Narrative Konfliktklärung – Konflikte verstehen und transformieren

In der Narrativen Konfliktklärung kombinieren wir Ansätze der systemischen Arbeit mit Methoden der narrativen Beratung.
About this Event

Jeder Konflikt hat eine Geschichte. Genau genommen sogar zwei: deine und die der anderen Seite. Und beide stimmen – aus der jeweiligen Perspektive lückenlos.

Genau hier stecken die meisten Konflikte fest. Solange sich alles um die Frage dreht, wer angefangen hat und wessen Version die richtige ist, dreht sich der Konflikt im Kreis. Was weiterhilft, ist keine Einigung darüber, wer recht hat. Es ist eine neue, gemeinsame Geschichte – eine, die nach vorn schaut.

Das ist der Kern der narrativen Konfliktklärung. Ein Ansatz, den wir – Dana Hoffmann und Dr. Michael Müller – aus zwei Richtungen zusammengeführt haben: aus dem narrativen Management und der narrativen Organisationsentwicklung auf der einen, aus der Konfliktarbeit auf der anderen Seite. In diesem Seminar geben wir ihn zum ersten Mal in dieser Form weiter.

Die Leitung

Dr. Michael Müller gehört in Deutschland zu den führenden Köpfen für narratives Management und narrative Organisationsentwicklung. Dana Hoffmann ist Autorin des „Conflict Culture Playbook" und eine der profiliertesten neuen Stimmen zum Thema Konflikte. Gemeinsam haben sie die narrative Konfliktklärung entwickelt.

Narrative Konfliktklärung

In Konflikten begegnen sich unterschiedliche Geschichten darüber, was passiert ist:
Wer hat was getan? Wer trägt Verantwortung? Was steht auf dem Spiel?

Narrative Konfliktklärung macht diese Geschichten sichtbar.
Denn erst dann entsteht Raum für neue Perspektiven.

So können Konflikte anders erzählt und damit auch anders gestaltet werden.

Was dich erwartet

In zwei Tagen lernst du die Grundlagen der narrativen Konfliktklärung kennen:

– ein klares Denkmodell für narrative Konfliktarbeit
– Methoden, um Konfliktdynamiken zu analysieren
– Interventionen, um mit den Geschichten hinter dem Konflikt zu arbeiten
– praktische Übungen an deinen eigenen Fällen
– konkreter Transfer in deine berufliche Praxis

Du gehst nicht mit einem Konzept zum Nachlesen nach Hause, sondern mit einem Werkzeug, das du am nächsten Tag anwenden kannst.

Für wen das Seminar gedacht ist

Für Coaches, Mediator:innen, Führungskräfte sowie Menschen in HR, Organisations- und Teamentwicklung – für alle, die beruflich mit Konflikten zu tun haben und sie nicht nur moderieren, sondern wirklich bewegen wollen.

Zeitplan

23.10.: 12 bis 18 Uhr

24.10.: 9 bis 15 Uhr

Unser Workshop findet in den historischen Räumen der "Stiftung Geißstraße" statt. Die Umgebung in der Stuttgarter Innenstadt bietet eine große gastronomische Auswahl für die Mittagspause.