Les secrets d'un réaménagement d'usine réussi

Saviez-vous qu'il est souvent possible de récupérer ou éliminer plus de 20% de l'espace d'une usine grâce à un aménagement optimisé ? De plus, environ 30% du temps des travailleurs peut être gaspillé à cause d’un aménagement sous-optimal.

Déjà présentée à plus de 500 entrepreneurs et dirigeants, cette conférence animée par un expert chevronné vous fournira des idées éprouvées et des conseils pratiques pour réaménager efficacement votre espace de production.

• Cas réels de réaménagement et de déménagement d’usines
  Démarche globale comprenant l'ensemble des étapes.
• Leviers de rentabilité par l’amélioration des flux et des ressources
  Augmentation des revenus ($/pi²) par une synchronisation optimale.
• Structuration du projet industriel
  Étapes clés, de la réflexion stratégique à la mise en service.
• Contrôle et gouvernance
  Rôle du gestionnaire de projet et outils pour maîtriser délais, coûts et risques.
• Renforcement de la démarche grâce à la simulation
  Tester les scénarios, sécuriser les choix et réduire les risques avant d’investir
• Stratégie d’automatisation cohérente et performante
  Automatiser là où ça crée réellement de la valeur.

Louis-Philippe Morin, associé chez Progima, est ingénieur industriel diplômé de l’École Polytechnique de Montréal. Avec plus de 22 ans d'expérience dans la conception d’usines et la gestion de projets de relocalisation, Louis-Philippe est reconnu pour son expertise dans le déménagement et l’agrandissement de centres de distribution et d’usines pour des organisations prestigieuses.

Matthieu Labre est conseiller senior, spécialisé en automatisation et possède un diplôme d’Ingénieur mécanique de l’Université Paris X. Il a notamment été responsable de la mise en production de lignes automatisées et robotisées complexes dans des usines automobiles à grande cadence.​

Depuis 1990, nous aidons les entrepreneurs à accroître la performance et la compétitivité de leur entreprise manufacturière ou de distribution en améliorant rapidement et de façon concrète la productivité. Notre expertise, nos services, nos outils et notre approche à valeur ajoutée minimisent l’impact sur les opérations tout en maximisant le retour sur l'investissement.

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Pour toute question ou information supplémentaire, veuillez contacter Louis Cinq-Mars :

514 791-6349

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