Führungstraining Hoshin Kanri

Erfolgreiche Führung bedeutet mehr als nur Entscheidungen zu treffen – sie erfordert eine klare Vision, strategische Ausrichtung und die Fähigkeit, Mitarbeiter zu überzeugen, zu begeistern und mit auf die Reise zu nehmen. Doch wie gelingt es, Ziele nicht nur festzulegen, sondern sie so zu kommunizieren, dass sie für das gesamte Team greifbar und umsetzbar werden?

Genau hier setzt unser Lean Hoshin Kanri Training an. Basierend auf dem bewährten Soletti-Ansatz, der Qualität, Produktivität, Innovation und Anpassungsfähigkeit als zentrale Erfolgsfaktoren definiert, vermittelt dieses Training eine strukturierte Methode zur strategischen Zielplanung und Umsetzung.

Gestalten Sie ein effektives Ziele-Management-System und setzen Sie eine klare Richtung für Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung! Führung bedeutet nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern auch zu überzeugen, zu inspirieren und Ihre Mitarbeiter mitzunehmen. Ihre Teams müssen verstehen, wohin die Reise geht und welchen Beitrag sie zur Zielerreichung leisten – denn ohne klare Orientierung bleibt der Erfolg dem Zufall überlassen.

In diesem Training lernen Sie, wie Sie eine kraftvolle Vision für Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung definieren und daraus klare Strategien und Ziele ableiten. Sie erfahren, wie Sie Strategien strukturiert entwickeln, Umsetzungspläne gezielt gestalten und diese in Mitarbeiter-Zielgesprächen nachhaltig verankern. In der modernen Führung reicht es nicht mehr aus, einfach nur Ziele zu setzen – entscheidend ist, diese aus den übergeordneten Unternehmenszielen abzuleiten und sie für Ihr Team verständlich und greifbar zu machen. Nur so entsteht eine zielgerichtete, motivierte und leistungsstarke Organisation.

• Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Bereichen
• Organisationsentwickler und Change Manager
• Lean Manager, KVP Verantwortliche, Projektmanager
• Teilnehmer des Trainings OKR und LEAN Leadership

• Hoshin Kanri
• SWOT-Analyse
• Persona
• X-Matrix

• Mission, Vision & Strategie
• Herausforderungen erkennen
• Kundenbedürfnisse verstehen: Marktanalyse
• Vision als Lösung: Zielzustände beschreiben
• Durchbruchsziele
• Einführung in die X-Matrix: Jahresziele, Initiativen & KPI
• Erstelleung Strategie-Papier und Dokumentation aller Ziele
• Rollen im Ziele-Management-System

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