Formation Numérique Responsable pour les managers

Qu’est-ce que le Numérique Responsable ?

• Définition et Thématiques

Pourquoi mettre en œuvre le Numérique Responsable ?

• Enjeux, Risques et Opportunités
• Aspects financiers, réglementaires, environnementaux, talents, …

Quelles actions Numérique Responsable instaurer pour respecter la stratégie du SI ?

• Quelles solutions possibles ?
• Plan d’actions dans les équipes
• Cas pratique : Exercice d’identification en séance
• Moyens et compétences nécessaires

Comment définir et mesurer les objectifs de mon équipe ?

• Responsabilité individuelle et collective
• Alignement sur la stratégie Numérique Responsable
• Cas pratique : Exercice de définition des objectifs

Deuxième demi-journée :

Comment s’assurer que son équipe applique l’éco conception, les critères d’achats responsables ou encore le RGAA ?

• Se former, utiliser des outils, nommer des référents
• Fixer des exigences pour le Build et le Run
• Collaborer avec les autres équipes IT

Comment utiliser le Numérique Responsable auprès des clients métiers ?

• Leviers et argumentaires
• Rôle des collaborateurs

Pour aller plus loin

• Définir les plans d’actions Numérique Responsable et les déployer
• Préparer et planifier la démarche de mise en conformité avec le RGAA
• Concevoir les objectifs et indicateurs de mesure pour l’équipe
• Evaluer la mise en œuvre des pratiques d’éco-conception
• Intégrer des critères d’achats responsables
• Argumenter les choix NR proposés auprès des métiers clients

• Manager d’équipe au sein de la DSI
• Aucun prérequis

Romain Ranson, a plus de 25 ans d’expérience dans de nombreux métiers de la DSI et est un expert du Numérique Responsable, membre du comité de labellisation du label NR.

Moyens Pédagogiques

Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.

Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.

En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.

De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.

Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.

La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.

Le nombre de participants est limité à 12.

Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.

Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.

Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.

Accessibilité

Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.

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