Seminar "Ermöglichendes Führen"

Mit Jutta Weimar und Frederik Wortmann

Führung bedeutet heute mehr denn je, Orientierung zu geben, Beteiligung zu ermöglichen und gemeinsam wirksame Lösungen zu entwickeln. In komplexen Arbeitskontexten reicht es nicht aus, Entscheidungen allein zu treffen oder Prozesse zu steuern. Gefragt ist eine Haltung, die Zusammenarbeit fördert, Verantwortung teilt und die kollektive Kompetenz von Teams nutzbar macht.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle neu und wirksam gestalten möchten – als Ermöglicher*innen von Dialog, Klarheit und gemeinsamer Handlungskraft. Unser Angebot basiert auf über 25 Jahren Erfahrung in partizipativen und sinnorientierten Dialogformaten mit kleinen und großen Gruppen.

Ihr Nutzen:
Sie entwickeln eine ermöglichende Führungshaltung und lernen Methoden kennen, mit denen sie Gruppen, Teams und Entscheidungsprozesse wirksam begleiten können. Sie erweitern ihre Kompetenzen darin, Meetings und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Beteiligung, Verantwortung und Ergebnisorientierung miteinander verbunden werden.

Inhalte Grundlagenmodul:

1. Haltung & Rolle

• Die eigene Rolle als Führungskraft reflektieren
• Verantwortung teilen, ohne Führung abzugeben
• Präsenz, Zuhören und Arbeiten mit Nicht-Wissen

2. Gruppenprozesse & Zusammenarbeit

• Psychologische Sicherheit als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit
• Schwierige Themen und Spannungen konstruktiv nutzen
• Macht, Einfluss und Entscheidungsräume bewusst gestalten

3. Methoden ermöglichender Führung

• Meetings zielgerichtet und dialogisch gestalten
• Beteiligung aller fördern
• Entscheidungen gemeinsam vorbereiten und treffen
• Feedback, Resonanz und Reflexion ermöglichen

Ein Aufbaumodul wird voraussichtlich im Jahr 2026 angeboten

Zielgruppe

Führungskräfte mit und ohne disziplinarische Verantwortung, Projekt- und Teamleitungen sowie Menschen, die Führung in Organisationen aktiv gestalten.

Arbeitsweise

Das Seminar verbindet kurze Impulse mit Reflexion, praktischen Übungen, Dialogformaten und der Arbeit an realen Führungssituationen der Teilnehmenden. Lernen erfolgt erfahrungsorientiert und praxisnah.

Termine:

22. Juni 2026, 14-18 Uhr

23. /24. Juni 2026: 10-18 Uhr

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