Primul Business Selfie la Brașov, cu Aliz Kosza

Name: Primul Business Selfie la Brașov, cu Aliz Kosza
Start: 2024-10-09T09:00:00+03:00
Location: Brașov

Schedule

Wed Oct 09 2024 at 09:00 am

UTC+03:00

Location

Brașov | Brasov, BV

𝐏𝐫𝐢𝐦𝐮𝐥 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 𝐒𝐄𝐋𝐅𝐈𝐄 𝐥𝐚 𝐁𝐑𝐀𝐒̗𝐎𝐕
09 - 31 OCTOMBRIE 2024
36 de ore de curs
𝐋𝐨𝐜𝐮𝐫𝐢 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 : 𝟏𝟎
Pur și simplu business
𝐃𝐚𝐜𝐚̆ 𝐯𝐫𝐞𝐢 𝐬𝐚̆ 𝐚𝐣𝐮𝐧𝐠𝐢 𝐮𝐧𝐝𝐞 𝐢̂𝐭̗𝐢 𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬̗𝐭𝐢, 𝐦𝐚𝐢 𝐢̂𝐧𝐭𝐚̂𝐢 𝐞 𝐛𝐢𝐧𝐞 𝐬𝐚̆ 𝐬̗𝐭𝐢𝐢 𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐞𝐜𝐢.
𝐅𝐚̆-𝐭̗𝐢 𝐮𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐒𝐞𝐥𝐟𝐢𝐞, 𝐜𝐚 𝐬𝐚̆ 𝐩𝐨𝐭̗𝐢 𝐚𝐥𝐞𝐠𝐞 𝐜𝐚𝐥𝐞𝐚 𝐩𝐨𝐭𝐫𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̆ 𝐩𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮 𝐚𝐟𝐚𝐜𝐞𝐫𝐞𝐚 𝐭𝐚!
Baza strategiei de business câștigătoare este 𝐃𝐈𝐀𝐆𝐍𝐎𝐙𝐀, ca să afli care este nevoia ta reală și potențialul pe 𝐀𝐃𝐍-𝐮𝐥 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬𝐮𝐥𝐮𝐢 𝐭𝐚̆𝐮.
Ești printre cei care caută încă soluții pentru dezvoltarea afacerii?
Aplici frecvent rețete din online, conferințe, de la traineri, coachi sau consultantți? Dacă nu au funcționat, înseamnă că nu ai ales cel mai potrivit instrument.
𝗩𝗔𝗟𝗢𝗔𝗥𝗘 𝗔𝗗𝗔̆𝗨𝗚𝗔𝗧𝗔̆:
Diagnoză integrată a afacerii și identificarea vulnerabilităților, blocajelor care împiedică o dezvoltare dinamică. Concluzii, soluții de bune practici definite și aplicate individual pe ADN-ul afacerii tale.
𝗖𝗨𝗜 𝗦𝗘 𝗔𝗗𝗥𝗘𝗦𝗘𝗔𝗭𝗔̆:
✔️ Antreprenorilor care sunt implicați în managementul companiilor lor
✔️ Cu minim 5 ani vechime
✔️ Care doresc să își profesionalizeze, să-și dezvolte și să-și transforme afacerea
𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠:
𝐙𝐢𝐮𝐚 𝟏 (𝟎𝟗 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞):
Introducere Diagnoză și Model de business
Ce sunt și cum se utilizează Diagnozele și Modelele de business?
Care sunt bunele practici în acest sens?
Cum te ajutăm să îți faci propria Diagnoză de business?
𝐙𝐢𝐮𝐚 𝟐 (𝟏𝟎 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞):
Analiza elementelor HARD -> Fundația afacerii tale
Cum îți dai seama dacă fundația afacerii tale este solidă?
Care sunt elementele cheie ale unui Model de business?
𝐙𝐢𝐮𝐚 𝟑 (𝟏𝟔 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞):
Analiza Modelului de business (1)
Care sunt elementele unei Strategii integrate de business și interconexiunea dintre ele?
Este structura comercială potrivită pentru etapa actuală de dezvoltare a afacerii tale?
𝐙𝐢𝐮𝐚 𝟒 (𝟏𝟕 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞):
Analiza Modelului de business (2)
Cum se gândesc și se dezvoltă corect și eficient Segmentele și Canalele de vânzare?
Mappingul de portofoliu și politicile comerciale sunt pliate pe canalele de vânzare?
𝐙𝐢𝐮𝐚 𝟓 (𝟑𝟎 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞):
Analiza elementelor de Marketing strategic: pui valoarea în valoare?
Analiza celor 7 Piloni ai marketingului strategic
Cum îți definești și dezvolți strategiile de marketing? (analiză)
Ce instrumente de analiză poți folosi pentru a afla care este valoarea adevărată a brandurilor tale?
Ce urmărești în strategiile tale integrate de marketing? (analiză)
𝐙𝐢𝐮𝐚 𝟔 (𝟑𝟏 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞):
Analiza elementelor SOFT -> Model de management și organizațional
Evaluarea modelului organizațional al companiei tale
Care este profilul tău de leadership?
Analiza competențelor tehnice și manageriale, internalizarea valorilor
HR – > politicile de resurse umane
𝟏𝟐, 𝟏𝟑, 𝟏𝟒 𝐧𝐨𝐢𝐞𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞 -> predare grafic rezultat + feedback individual 1 oră
Detalii - https://www.sufletulinbusiness.ro/2024/08/22/business-selfie-la-brasov/
Pentru înscrieri la interviul inițial, completați formularul - https://bit.ly/Business-Selfie
DATA LIMITĂ pentru completarea formularului: 23 septembrie.
𝑫𝒆𝒔𝒑𝒓𝒆 𝑨𝒍𝒊𝒛 𝑲𝒐𝒔𝒛𝒂
Cu o carieră peste 45 de ani, Aliz Kosza este una dintre cele mai experimentate femei de business din România, care a condus companii de top, precum MOL România, Orkla Foods România sau Fabryo Corporation, contribuind la modelarea și inovarea altor companii din 20 de industrii diferite.
Din 2012, s-a retras din poziția de CEO și este Business Mentor și Strateg, consultant BERD pe proiecte locale și internaționale, transferând experiențe și principii de business antreprenorilor și managerilor.
A revitalizat și relansat peste 100 de antreprenoriate din toată țara. https://www.alizkosza.ro/