Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – Seminar

Name: Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – Seminar
Start: 2024-09-26T09:00:00+02:00
End: 2024-09-27T17:00:00+02:00
Location: Mannheim

Schedule

Thu Sep 26 2024 at 09:00 am to Fri Sep 27 2024 at 05:00 pm

UTC+02:00

Location

Mannheim | Mannheim, BW

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!
Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.
Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt.
Themenüberblick:
1. Führungsgrundsätze: Sinn und Zweck von Führung
2. Die Bedeutung von Kommunikation & Motivation im Führungsalltag
3. Mitarbeiter*innen fordern, fördern und entwickeln
4. Aufruhr im Team – Wie Sie Ihre Leute wieder „einfangen“
5. Mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen
6. Zielführende Mitarbeitergespräche führen
Inhalte des Seminars „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“:
+ Führungsgrundsätze: Sinn und Zweck von Führung
Ihre Positionierung als Führungskraft – Sympathie, Status und Macht
Jede*r „tickt“ anders – situationsgerechtes Führungsverhalten
Führen heißt kommunizieren!
+ Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitenden
Informationen rechtzeitig weitergeben
Anweisungen mitarbeiterorientiert erteilen
Anregungen und Informationen annehmen
Informationsmängel und Geheimniskrämerei vermeiden
+ Mitarbeiter*innen „mit ins Boot nehmen“ – erfolgreich motivieren
Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und angemessen berücksichtigen
Mitarbeiter*innen für gemeinsame Ziele begeistern
Selbstmotivation – wie motiviere ich mich selbst?
+ Mitarbeiter*innen fordern, fördern und entwickeln
Verhaltensänderungen bewirken
Gründe für nichterwünschtes Verhalten erkennen
– fehlende Qualifikation
– fehlende Information
– fehlende Einsicht
Mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern
– aufgabenorientierte Unterweisung durchführen
– ausführliche Informationen geben
– Auswirkungen des Fehlverhaltens für den Betrieb und die Mitarbeitenden erklären
+ Aufruhr im Team – Wie Sie Ihre Leute wieder „einfangen“
Den Einfluss einzelner auf die Gesamtgruppe (er)kennen
Den positiven Einfluss für die Gruppe nutzen
Gründe für den negativen Einfluss herausfinden
+ Mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen
Wie man Konflikte rechtzeitig erkennt
Konflikte zwischen einzelnen Teammitgliedern
Konflikte zwischen Meister und Mitarbeiter*in
Gesprächsführung bei Konflikten – argumentieren, überzeugen, verhandeln
+ Der Ton macht die „Musik“ – so sprechen Sie Ihre Leute an
Leistung steigern durch Bestätigung und Korrektur
Anerkennung und Kritik richtig ausdrücken
+ Motivierende Mitarbeitergespräche führen
Wie sage ich es meiner Mitarbeiterin/meinem Mitarbeiter?
Welche Kommunikationsprobleme gibt es?
Wie teile ich „unangenehme Dinge“ mit?
Welche Missverständnisse können auftreten?
Wie erreiche ich die Zustimmung meiner Leute?
Wie kann ich das Selbstwertgefühl meiner Mitarbeiter*innen steigern?
Methodik
Wissensvermittlung durch den Trainer, zahlreiche Beispiele aus der Praxis, Gespräche und Übungen.
Zielgruppe
Operative Führungskräfte (Meister, Vorarbeiter…), die ihre Mitarbeiterführung verbessern möchten.
Ihr Nutzen
Durch eine verbesserte Kommunikation bringen Sie Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen künftig noch besser in Einklang. Durch Ihre optimierte Führung holen Sie Ihre Mitarbeiter*innen „ins Boot“ und im Team erreichen Sie Ihre Ziele einfacher und besser! Nach diesem Seminar wissen Sie, worauf Sie achten müssen, um Ihrem Team den Rücken zu stärken. Gegenseitige Wertschätzung auszudrücken ist Übungssache – in dieser Schulung trainieren Sie neue Verhaltensweisen, die Sie in Ihrem Alltag sofort anwenden können.
Alle Details & verbindliche Anmeldung: https://wbildung.de/seminare/fuehrung-kommunikation/mitarbeiterfuehrung-fuer-operative-fuehrungskraefte-seminar/