HHO // Denkmanufaktur - Workshops for life

New Leadership – Moderne Führung im Exkurs

Im Führungsalltag können jederzeit unerwartete Hindernisse auftauchen - sei es eine unerwartete Krise, ein Konflikt im Team oder eine unvorhergesehene Veränderung im Unternehmensumfeld. Wie gehen Sie damit um? Wie bewahren Sie Ruhe, Klarheit und Fokus, um Ihr Team erfolgreich durch diese Herausforderungen zu führen? Genau hier setzen wir an.

In unserem eintägigen Workshop geht es darum, die Erfolgsfaktoren modernder Führung zu diskutieren und miteinander in den Austausch zu kommen. Sie sind auf der Suche nach „DER“ Erfolgsstrategie? Die gibt es nicht. Gemeinsam wollen wir jedoch erforschen, wie Sie Ihre Führungskompetenzen insgesamt stärken und in turbulenten Zeiten und der komplexen Arbeitswelt souverän agieren können. Dabei beschränken wir uns nicht auf theoretische Konzepte, sondern legen vor allem Wert auf praktische Anwendungen durch interaktive Übungen, Praxisbeispiele und Lernprojekte.

Wir werden Ihnen Strategien und Denkanstöße vermitteln, die Sie sofort in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen können. Wir wollen nicht nur Ihre Führungsfähigkeiten verbessern, sondern auch dazu beitragen, dass Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln und Ihre persönlichen Stärken ausbauen. Denn keine Frage: Die Zeiten sind nicht einfach und bringen uns oft an unsere Grenzen. Aber mit einem souveränen Umgang und der richtigen Einstellung lassen sie sich leichter meistern und vielleicht sogar in Chancen und Entwicklungspotenziale umwandeln.

Die Inhalte im Überblick

• Einführung in moderne Führung: Positive Leadership und das PERMA-Modell
• Prinzipien moderner Führung: Selbstorganisation, Eigenverantwortung, Verlässlichkeit und Vertrauen
• Das Mindset macht den Unterschied: Fixed Mindset vs. Growth Mindset
• Erfolgreiche Leadership- und Management-Qualitäten: Best Practices und Fallstudien
• Kommunikation und Vertrauen: Golden Circle – die Suche nach dem „Warum“ / Kein „Wie“ ohne „Warum“ / Wie Vertrauen entsteht / Kommunikation heißt nicht Sprechen, sondern Zuhören
• Die Führungskraft als Transformer: Veränderungsenergie erzeugen & „ Muster brechen“
• Integration bewährter Führungsmodelle und -methoden in einen modernen Führungsstil
• Reflexion des eigenen Führungsstils: Entwicklung eines persönlichen Führungsleitbilds

Rahmenbedingungen:

Dauer: 1 Tag, 9 – 17 Uhr

Dauer: 1 Tag

Trainerin: Gaby Hinrichs

Verpflegung: Snacks und Getränke vor Ort inklusive. Mittagessen während der Pause auf eigene Kosten.

Bitte überweist den Betrag in Höhe von 249 Euro bis zum 18. November auf folgendes Konto:

FriederBarth

Hamburger Sparkasse AG

IBAN: DE24 2005 0550 1501 9240 29

BIC: HASPDEHHXXX

Eine Rechnung wird durch FriederBarth gestellt.

Bei Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl behalten wir uns vor die Veranstaltung abzusagen.

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