Formation "Design thinking par les designers"

La formation dure 37h30 minutes. Du 16 au 20 février 2026. Elle est uniquement en présentiel à Paris.

Le Design Thinking est une méthode de résolution de problèmes qui utilise une approche centrée sur l'utilisateur pour comprendre les besoins réels des gens et trouver des solutions créatives et innovantes. Cette formation est stratégique, le Design Thinking est un outil indispensable pour tout·e designer·euse souhaitant développer son activité de conseil.

Inscrivez-vous avec votre vrai nom (connu de votre OPCO), et vous recevrez un devis pour obtenir le financement de votre formation par votre OPérateur de COmpétences (OPCO), ainsi qu'une confirmation d'inscription.

• Tarif Adhérents de l’Alliance France design pour les artistes-auteurs en carence de l'AFDAS (donc sans aucun financement public) : 1200 € HT, soit 1440 € TTC (voir votre espace connecté sur le site de l'Alliance)
  Dans ce cas, vous recevrez une facture acquittée donnant droit au crédit d'impôt formation , mais pas de fourniture de jutificatif pour un financeur public.
  
• Tarif OPCO (Afdas, FIFPL, etc) : 2250 € HT + 450€ TVA = 2700€ TTC - Si vous avez un financement public, Consiliom doit disposer de la référence de votre convention avec votre OPCO AVANT le début de la formation, sans quoi le tarif de référence s'applique de plein droit
  
• Tarif de référence : 3750 € HT + 750€ TVA = 4500€ (possibilité en intra-entreprise)

La facture acquitée vous parviendra quelques jours après la formation.

• Identifier, classifier et s’approprier les outils du Design Thinking.
• Comprendre et appliquer la méthodologie du Design Thinking en entreprise.
• Analyser, distinguer et intégrer les fondamentaux de la posture du facilitateur.
• Développer une culture de la co-conception préalable à la création.
• Appréhender l’incertitude et les opportunités par l’effectuation.
• Savoir recommander aux entreprises une stratégie d’innovation en s’appuyant sur une créativité collaborative et transversale.
• Justifier d’une autonomie pour un projet de design porté par le design thinking.

• L’innovation & la démarche centrée utilisateur
• L’innovation : quels besoins ?

Procéder par itération à travers les 5 étapes de la méthodologie

• Comprendre l’utilisateur à travers des outils pratiques (Personas, User jour- ney Maps…).
• Générer un maximum d’idées lors de la phase d’idéation.
• Rendre tangible les idées à travers du prototypage.
• Confronter les hypothèses en phase de test.
• Saisir l’opportunité d’améliorer, de réajuster.
• Passer de la recherche d’idée à la création de projet.

Expérimenter la démarche

• Choix d’une problématique et constitution de sous-groupe : S’approprier les différentes phases de la méthodologie à travers un cas concret pour comprendre leurs différents enjeux.
• Identification des parties prenantes et du contexte.
• Rechercher des pistes de solution.
• Prototyper.
• Tester.
• Pitcher.
• Expérimenter.

Mettre en accord la demande du client et les objectifs

• Identifier les différentes phases d’une exploration d’un défi créatif et ses enjeux, inhérents à toute demande.
• Maîtriser un questionnement créatif ouvert pour recueillir les éléments d’information nécessaires.
• Utiliser des approches de détour créatif permettant à l’entreprise d’approfondir la perception de son contexte et de se projeter dans le futur souhaitable.
• Valider la vision et les objectifs de l’entreprise.
• Savoir converger vers des formulations de challenge pertinentes et motivantes pour les acteurs concernés.

Design thinking & sciences

• Connaître nos usages actuels d’objets ou de services.
• Rompre avec nos stéréotypes et prénotions.
• Être en capacité d’analyser le potentiel d’acceptabilité et de désirabilité du projet.
• Intervention d’un spécialiste en sciences humaines (philosophe / anthropologue / linguiste / économiste) pour donner à comprendre l’importance de la stimulation de l’imaginaire et de l’esprit critique en relation avec les représentations sociales de l’entreprise.

Travailler sur la résistance au changement

• Comment lever les freins au changement et aider à passer le cap ?
• Découvrir les stratégies pour vaincre une résistance au changement improductive.
• Comment identifier les freins ? Questionner pour susciter des questions.

Faciliter un atelier et boîte à outils du Design thinking

• Cadrer et organiser un atelier de Design Thinking.
• Alterner deux rôles : celui du facilitateur et celui d’expert.
• Découvrir des outils pour chacune des étapes.

Business model

• Découvrir la notion de Business Model.
• Analyser et repenser le modèle économique de l’entreprise.
• Pouvoir appliquer ce modèle dans des registres différents.

BONUS : L’approche disruptive d’animation en créativité à travers des activités oniriques

• Maîtriser les outils de l’approche onirique en créativité
• Expérimenter le pouvoir de cette approche en génération d’idées
• S’approprier les modalités d’utilisation de ce type d’approche.

• Comprendre l’agilité de méthodologie du Design Thinking et l’importance de mettre en place une équipe interdisciplinaire.
• Découvrir les pionniers du Design Thinking ainsi que les illustrations de projet iconiques où l’innovation a été développée dans un contexte de Design Thinking.

Être designer praticien.

À l’issue de l’action de formation, le stagiaire qui a suivi toute la formation reçoit une attestation de fin de formation.

• En cours de formation : chaque fin de module fait l’objet d’une interrogation collégiale qui permet de valider les acquis des stagiaires et de revenir sur les points d’incompréhension
• Exercices : des exercices ponctuent la formation et permettent aux stagiaires de s’approprier les contenus.
• À chaud : Formulaire d’évaluation de la formation et bilan qualité pour mesurer l’atteinte des objectifs, à restituer au formateur le dernier jour avant votre départ.
• À froid : Une à quelques semaines après la formation, le stagiaire reçoit un questionnaire d’évaluation de transfert de compétences, à retourner dans les plus brefs délais.
• Après six mois environ, un questionnaire concernant la mise en place des contenus de la formation est adressé au stagiaire, à retourner dans les plus brefs délais.

100% des stagiaires satisfaits depuis le lancement de cette formation

• Artiste auteur
• Cette formation peut être financée à 100% pour les artistes-auteurs, par l'AFDAS.Attention au délais de carence introduits en 2026. Si vous avez suivi une formation en 2025, vous êtes certainement en carence.
  Optez pour le financement personnel si vous êtes adhérent de l'Alliance France Design.
  Profession libérale
• Financement par le FIF PL.
• Réservez votre place : adressez-vous à [email protected]
  Auto-entrepreneur
• Financement par le FIFPL.
• Votre dossier devra être inscrit au FIFPL pour obtenir le financement auquel vous avez droit.
• Dès que vous aurez l'accord du FIFPL, vous transmettrez ce document à Consiliom.
• Vous devrez payer le montant de la formation avant la formation, et serez remboursé après celle-ci.
• Possibilité de payer en plusieurs fois.
  Salarié
• Financement : jusqu’à 100% par votre entreprise.
• Réservez votre place : adressez-vous à votre Direction des ressources humaines.
  Demandeur d’emploi
• Financement : aucun. Consiliom ne souhaite pas traiter avec France Travail.
  CPF
• Cette formation n'est pas certifiante ni diplômante = pas de CPF

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