Fixe des objectifs pour gagner en équipe de façon continue (OKRs)

Fixer des objectifs ne suffit pas.

Les équipes performantes ne gagnent pas parce qu’elles travaillent plus fort. Elles gagnent parce qu’elles dirigent continuellement leur attention sur des activités et des cibles pertinentes.

Cette conférence-atelier est déterminante si tu souhaites atteindre des résultats extraordinaires avec ton équipe.

Grâce à ta participation à cet atelier :

• apprends le langage, les techniques et les actions qui permettent de diriger continuellement l’attention des membres de ton équipe sur des activités et des cibles pertinentes; 
• amorce concrètement l’implantation des OKRs, un système éprouvé de fixation et de suivi d’objectifs;
• si tu as déjà implanté les OKRs, renforce tes pratiques d’exécution;
• familiarise-toi avec le langage et les comportements qui permettent de diriger des équipes responsables;
• élimine les distractions stratégiques;
• favorise l’engagement et la mobilisation des membres de ton équipe.

À partir d’exemples concrets, d’échanges et d’exercices pratiques, tu verras comment renforcer l’alignement, maintenir l’attention sur les priorités et transformer les objectifs en système vivant de gestion et d’exécution.

Cette conférence-atelier offre entre autres une interprétation enrichie de l'œuvre incontournable de Patrick Lencioni sur le travail d’équipe présentée dans le best-seller The Five Dysfunctions of a Team.

Elle permet aussi d’amorcer l’implantation de la méthode des OKRs qui explique en grande partie l’essor de Google et de Intel, notamment. Elle remplace donc avantageusement la lecture du livre Measure What Matters de John Doerr.

Tu repartiras avec :

• des outils concrets pour améliorer la performance et l’exécution de ton équipe;
• une meilleure compréhension des comportements qui favorisent la responsabilisation et l’engagement;
• un cadre simple pour maintenir l’attention sur les bonnes priorités;
• des pratiques concrètes pour éliminer les distractions stratégiques et renforcer la cohérence des actions de ton équipe.

Le contenu et les activités s’adressent à toi si tu es décideur, entrepreneur, PDG, propriétaire d'entreprise ou leader et que tu souhaites améliorer la performance de ton équipe.

Tu pourras aussi interagir avec des personnes influentes d’autres organisations de façon informelle, lors du lunch, et de façon plus formelle lors des activités d’échange, d’apprentissage et de pratique.

Biographie du conférencier

Louis-Samuel Jacques anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Après plusieurs années de pratique comme consultant en économie, en stratégie et en gestion auprès d'organisations de dimensions et industries variées, il est aujourd’hui conférencier et coach pour entrepreneurs et leaders.

Il a rapidement compris à quel point la qualité de l'écrit peut accélérer ou entraver l'exécution stratégique, et plus fondamentalement, la croissance des leaders. Il raffine ses techniques de rédaction exécutive depuis plusieurs décennies.

Croissance garantie

Ses ateliers-conférences sont conçus pour les leaders et gestionnaires qui souhaitent :

• Gagner en liberté et en confiance.
• Développer leur richesse, leur influence et leur impact.

Témoignages fréquents des participants aux ateliers-conférences de Louis-Samuel :

• « C’est concret et immédiatement applicable. »
• « Cette conférence devrait être obligatoire pour tout leader. »
• « J’ai vu beaucoup de bons conférenciers, mais LSJ est une coche au-dessus. »