De la antreprenor indispensabil la lider strategic

🇮 🇲 🇵 🇴 🇷 🇹 🇦 🇳 🇹
EVENIMENT OPEN | LOCURI LIMITATE
🎯 Tema întâlnirii:
De la antreprenor indispensabil la lider strategic – Cum construiești o companie care nu mai depinde de tine
🗣 Invitat special: Andy Szekely
Ai construit compania prin implicare, energie și decizii luate rapid. Ai fost omul care a rezolvat problemele, a ținut echipa unită și a intervenit atunci când lucrurile nu au mers.
Dar ce se întâmplă atunci când afacerea continuă să depindă de tine pentru aproape fiecare decizie importantă?
O companie nu poate crește sănătos dacă antreprenorul rămâne principalul executant, cel mai bun om de vânzări, managerul tuturor departamentelor și soluția pentru fiecare problemă.
Trecerea de la antreprenor indispensabil la lider strategic presupune să construiești o echipă care își asumă responsabilitatea, sisteme care funcționează fără intervenții permanente și un mod de conducere care nu mai depinde exclusiv de prezența fondatorului.
Andy Szekely este antreprenor în educație, autor, speaker profesionist și mentor de business. Prin programele sale de leadership și antreprenoriat, sprijină fondatorii să iasă din haosul operațional, să dezvolte lideri în interiorul organizației și să își recâștige libertatea de a lucra la direcția companiei.
🔍 Ce nevoi ne propunem să adresăm?
Întâlnirea este pentru tine dacă:
➡️ cele mai multe decizii importante ajung în continuare la tine
➡️ echipa așteaptă validarea ta înainte să acționeze
➡️ ești implicat zilnic în prea multe probleme operaționale
➡️ simți că afacerea încetinește atunci când nu ești prezent
➡️ ai manageri, dar nu ai încă o echipă reală de leadership
➡️ delegi activități, dar responsabilitatea rămâne tot la tine
➡️ compania a crescut, însă structura de management nu a ținut pasul
➡️ îți este dificil să găsești timp pentru strategie, dezvoltare și oportunități noi
➡️ vrei ca afacerea să devină mai predictibilă și mai puțin dependentă de fondator
📩 Notează-ți principala provocare și vino cu întrebarea potrivită.
🧩 În cadrul sesiunii vom discuta despre:
✅ De ce antreprenorii ajung să devină principalul blocaj al propriilor companii
✅ Cum identifici zonele în care afacerea depinde excesiv de tine
✅ Diferența dintre delegarea sarcinilor și transferul real de responsabilitate
✅ Cum construiești manageri care decid și acționează fără validare permanentă
✅ Cum stabilești roluri, responsabilități și limite clare de decizie
✅ Ce sisteme trebuie dezvoltate pentru ca organizația să funcționeze predictibil
✅ Cum treci de la control direct la management prin obiective și indicatori
✅ Cum construiești o cultură a asumării, nu una a dependenței de fondator
✅ Ce activități trebuie să păstreze antreprenorul și ce trebuie să transfere echipei
✅ Cum îți redefinești rolul pentru a lucra la strategie, oameni și dezvoltarea companiei
🎯 Dacă vrei răspunsuri aplicate pentru situația companiei tale, vino în sală.
🚀 Cu ce vei pleca de la sesiunea PERFORMERS?
La finalul întâlnirii vei avea:
🔅 o imagine mai clară asupra zonelor în care compania depinde de tine
🔅 criterii pentru a decide ce păstrezi, ce delegi și ce transferi definitiv
🔅 un cadru pentru dezvoltarea managerilor și a liderilor interni
🔅 idei pentru construirea unor procese de decizie mai clare
🔅 repere pentru trecerea de la control operațional la leadership strategic
🔅 întrebări concrete pentru evaluarea autonomiei echipei tale
🔅 primii pași pentru ca afacerea să funcționeze predictibil și în absența ta
🔅 conexiuni relevante cu antreprenori care trec prin aceleași provocări de scalare
✅ Participă la întâlnirea #50 𝗣𝗘𝗥𝗙𝗢𝗥𝗠𝗘𝗥𝗦 și descoperă cum poți construi o companie care crește prin oameni, sisteme și leadership, nu doar prin implicarea permanentă a fondatorului.
📍 Grand Hotel Traian – Sala Eminescu
🗓 Miercuri, 23 septembrie
🕓 16:00–19:00
💬 Ai o întrebare importantă pentru Andy Szekely? Trimite-o din timp la [email protected] și o includem în sesiunea Q&A.
👉 Confirmă participarea: 👉 https://wkf.ms/3NCU27v