Corso di LEADERSHIP per Direttori di Struttura Complessa

🏥 Corso di Leadership per Direttori di Struttura Complessa – Edizione 2025

Un percorso esperienziale per guidare con efficacia nei contesti sanitari complessi.

Essere Direttore di Struttura Complessa significa navigare in un sistema vivo, dove le relazioni contano quanto le competenze cliniche e organizzative. Questo corso è pensato per chi vuole affinare la propria leadership in un contesto in continuo cambiamento, mantenendo alta la qualità della cura e la coesione dei team.

🎯 A chi si rivolge

Direttori di Struttura Complessa (UOC)

Direttori Sanitari

Responsabili di Dipartimento

Dirigenti Medici

Coordinatori di Area

Direttori Amministrativi

📅 Struttura del corso

Durata: 40 ore in 2 mesi

Formula ibrida: 2 moduli in presenza + 2 moduli online

📌 Programma e Calendario

Modulo 1 – Leadership in contesti complessi

• 27-28 ottobre 2025 (in presenza – Firenze, Hotel L’Orologio)

Modulo 2 – Leggere la situazione & costruire il messaggio

• 10-11 novembre 2025 (online – ZOOM, 14:00-18:00)

Modulo 3 – Conflitto e tensioni

• 24-25 novembre 2025 (online – ZOOM, 14:00-18:00)

Modulo 4 – Conversazioni di valore

• 10 dicembre 2025 (in presenza – Firenze, Hotel L’Orologio

Laboratori, simulazioni, casi reali, peer coaching e riflessioni guidate per una leadership concreta e trasformativa.

👥 Docenti:

• Marinella De Simone (Presidente e Direttore Scientifico del Complexity Institute)
• Dario Simoncini (Professore di Organizzazione Aziendale e Complexity Management)
• Maria Incatasciato (Psicologa e Partner di Modus Maris consulenza manageriale)
• Norbert M. Grillitsch (Master Partner di Management Drives Italia).

💶 Quota di partecipazione

Quota individuale: 2.200 € + IVA

Early bird (entro il 30 agosto 2025): 2.000 € + IVA

Include pranzo, cena e coffee break dei moduli in presenza.

Possibilità di pagamento rateale.

📩 Contatti

Per informazioni: [email protected]

🔗 ISCRIVITI ORA, riserva il tuo posto per un'esperienza formativa ad alto impatto.

Questa pre-iscrizione e gratuita, ti contatteremo per finalizzare la pratica di iscrizione.

Info: Introduzione ai principi della complessità
Le motivazioni come elementi dinamici e interdipendenti
Team leadership e implicazioni motivazionali
Piano di sviluppo personale

Info: Strumenti per l’analisi situazionale
Comunicare con consapevolezza, efficacia e pertinenza
Applicazioni su casi reali portati dai partecipanti

Info: Distinzione tra conflitto, contrasto e tensione
Dinamiche di gestione del conflitto
Approcci trasformativi al conflitto: consapevolezza e ascolto

Info: L’arte dell’ascolto attivo
La “bussola del feedback”: come dare e ricevere feedback efficaci
Consolidamento degli apprendimenti e piano di sviluppo personale

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