Atelier exploratoire sur la gestion de produit

Veuillez vous inscrire sur le site internet d'Agile Montréal pour réserver votre place et recevoir l'adresse du lieu de l'événement:
https://agilemontreal.ca/evenement/atelier-exploratoire-sur-la-gestion-de-produit/

Description:
La gestion de projet est actuellement en train d’intégrer la perspective de produit comme un véhicule pour définir et planifier des programmes et des projets tout au long du cycle de vie des produits numériques. Dans ce contexte, les gestionnaires de produit et ceux de projet sont chargés d’identifier, de hiérarchiser et de livrer les fonctionnalités à court, moyen et long terme pour apporter une valeur constante aux parties prenantes. Cependant, cet objectif commun pour les deux rôles peut introduire de la confusion et des tensions potentielles dans les organisations. Sont-ils des collaborateurs ou des concurrents? Comment peuvent-ils coordonner et intégrer leurs rôles et responsabilités? Comment les organisations peuvent-elles mieux encadrer ces rôles?
Cet atelier vise à explorer ces enjeux en se basant sur une approche inspirée du Design Thinking dans laquelle des gestionnaires de produit et de projet réfléchiront sur leurs rôles respectifs, par exemple en utilisant des illustrations.

Bios :
Alejandro Romero-Torres
Alejandro Romero-Torres est professeur de gestion de projet à l’École de Sciences de la Gestion de l’Université du Québec à Montréal ESG UQAM (Canada). Il est également le président du Global Accreditation Center du PMI et co-titulaire de la Chaire de gestion de projets ESG UQAM. Alejandro collabore avec plusieurs organisations publiques et privées dans l’adoption des pratiques en gestion de projet et l’élévation de leur maturité organisationnelle de projet. De 2014 à 2017, il a été membre du comité central chargé de réviser la version six du Project Management Book of Knowledge PMBOK ® Guide. Ses intérêts de recherche portent sur les pratiques de gestion de projet, la gouvernance de projet, le projet public, les pratiques agiles et la maturité organisationnelle de projet.

Julie Delisle
Professeure à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG UQAM), Julie enseigne la gestion de projet et les approches agiles dans les programmes de cycles supérieurs en gestion de projet et au sein du nouveau microprogramme de cycle supérieur en gestion de projet agile, qu’elle a contribué à mettre sur pied. Elle est co-responsable de l’axe flexibilité/agilité de la Chaire de recherche en gestion de projet de l’ESG UQAM. Elle possède une expérience terrain en gestion de projet, en coaching agile, en entrepreneuriat et en facilitation. Ses recherches portent notamment sur les enjeux et pratiques en contexte agile, avec un intérêt particulier pour les implications pour les individus qui y œuvrent.

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