„Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek, esetfeldolgozások - Vezetői workshop

Name: „Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek, esetfeldolgozások - Vezetői workshop
Start: 2025-11-06T09:00:00+01:00
End: 2025-11-06T13:00:00+01:00
Location: Bajcsy-Zsilinszky út 22, Budapest 1051, Magyarország

Schedule

Thu Nov 06 2025 at 09:00 am to 01:00 pm

UTC+01:00

Location

Bajcsy-Zsilinszky út 22, Budapest 1051, Magyarország | Budapest, BU

REGISZTRÁCIÓ: https://www.dft.hu/naptar/megtortent-esemenyek-alapjan-vezetoi-nehez-helyzetek-ws/

DÁTUM: 2025. november 6., csütörtök
IDŐTARTAM: 09:00 – 13:00
HELYSZÍN: P. Bureau Oktatási Központ, 1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
Esetfeldolgozás vezetőknek, hogy legyen egy hely és alkalom arra, hogy az őt foglalkoztató vezetői kérdéseket és dilemmákat konkrét eseteken keresztül dolgozza fel.
Előadó:
Dr. Nagy Emőke, képzési vezető, tréner, mediátor, coach
Végzettsége szerint néprajzos-antropológus, aki több mint 15 éve tart kompetencia- és szervezetfejlesztési tréningeket vállalkozások számára, olyan témákban, mint az értékszemlélet, együttműködés, vezetőfejlesztés, kommunikáció stb. és e mellett 10 éve a DFT képzési igazgatója. Számos vezetői tréninget és coachingot tartott már, így a saját vezetői gyakorlata mellett mások módszereivel, megoldásaival is gazdagítja majd a programot.
Hite szerint a hatékony működés alapja az ember, mint a cég legnagyobb erőforrása – és természetesen a jól szervezett folyamatok, mint a stabil rendszer. A folyamatos megújulás és fejlesztés mindkét esetben elengedhetetlen.
▶ Képzeljük el az alábbi esetet:
Egy száz fős munkaszervezet középvezetője vagyunk, a csapatunkba kilenc ember tartozik. Ők különböző generációkhoz tartoznak, és különböző ideje vannak a szervezetben. A hozzáértésük mértéke nem egységes, mint ahogyan a bérezésük és a motiváltságuk sem. A csapatunkba tartozó Kovács János húsz éve van a szervezetben, szakértőnek számít, de soha nem szeretett volna vezető lenni, inkább egyedül dolgozik. Az utóbbi időben sokat vesztett a motivációjából, és ennek rendre hangot is ad: elégedetlen, mindennel baja van, sokat panaszkodik. Szakértelme azonban nagyon fontos a szervezet számára, mint ahogyan a partnerek és az ügyfelek is, akikkel kapcsolatban van. A csapatból azonban már többen jelezték, hogy nehéz vele dolgozni, nincs rájuk jó hatással.
▶ Mit tenne a csapat vezetőjeként?
Az első kérdés valószínűleg az, hogy kivel tudja ezt a vezetői dilemmát megosztani, kitől tud támogatást kérni a fenti helyzet megoldására. Van ebben az esetben csoportdinamika, motiváció, helyzetfüggő vezetés, visszajelzés és kommunikáció is, hogyan talál olyan személyt, aki érti a helyzetet? A programon biztosan lesz ilyen, és az esetet is feldolgozzuk közösen. Nem megoldásokat adunk elsősorban, hanem alternatívákat, melyek között ott lehet az Önnek leginkább megfelelő megoldás is.
BŐVEBB INFORMÁCIÓ ÉS REGISZTRÁCIÓ: https://www.dft.hu/naptar/megtortent-esemenyek-alapjan-vezetoi-nehez-helyzetek-ws/