Welche Verhaltensweisen bringen jedes Transformationsvorhaben zum Scheitern

ZUM THEMA

Anleitung: Mit welchen Verhaltensweisen Sie garantiert jedes Transformationsvorhaben in Ihrem Unternehmen zum Scheitern bringen - und wie es dennoch gelingen kann!

Die Vortragenden werden zunächst einleiten mit der Differenzierung zwischen Change und Transformation und mit gelungenen Beispielen für Transformationsvorhaben in Unternehmen.

Dann werden sie aus ihrer jeweiligen Erfahrung (Claus Pakleppa als langjähriger Berater und Regina Wünsch als langjährige interne Verantwortliche für HR und OE) zugespitzt

• Vorgehen, Verhalten, Haltung etc.

beschreiben, welche sehr sicher zum Scheitern von Veränderungsvorhaben führen.

Abschließend werden die Gelingensbedingungen für Veränderungsvorhaben vorgestellt.

ÜBER DIE REFERENTEN

Regina Wünsch:

>Senior Consultant und Prokuristin der p4d GmbH

>Expertin für HR (Strategie) Beratung und Leadership

>Langjährige Führungskraft (u.a. Branche Groß- und Außenhandel, Logistik) und Mitglied der Geschäftsleitung mit Verantwortung für HR und Organisationsentwicklung in einem KMU (700 MA, Medizintechnik)

>Autorin des demnächst erscheinenden Fachartikels: „Führungskompetenzen und Führungsstile im New Work Kontext unter besonderer Berücksichtigung des Arbeitsschutzes“

mehr unter: Regina Wünsch | LinkedIn

Claus-Bernhard Pakleppa

>Geschäftsführender Gesellschafter der p4d GmbH

>Experte für Transformation und Veränderung

>Systemische Organisationsentwicklung und Change-Management

>Prozessbegleitung, Sparring und Moderation

>Autor mehrerer Fachartikel zum Thema Organisationskultur und Change-Management und des Buches „Transformation – tiefgreifende Veränderungen verstehen – ermöglichen – gestalten“ (2022). Kürzlich erschienen in der Zeitschrift für Organisationswicklung sein Artikel: „Zutiefst menschlich oder wie die Beratung KI nutzen kann.“

Mehr unter: Claus-Bernhard Pakleppa | LinkedIn

über p4d: Die Gestaltung von Zukunft ist unsere Aufgabe. Dazu begleiten wir Organisationen und Menschen in ihren Entwicklungen. Mit ganzheitlichem Blick auf die Organisation, den Wandel der Organisationskultur und Leadership unterstützen wir Sie in Zeiten von Veränderung, Transformation und Konsolidierung. Das alles tun wir mit der größten Empathie und ganz besonderer Expertise bei inter- und multinationalen Teams.

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ABLAUF
19.00 Uhr: Get-together
19.30 Uhr: Start des Vortrags mit anschließenden Fragen aus dem Publikum
20.30 Uhr: Ausklang mit Networking & Fingerfood
22.30 Uhr: Ende der Veranstaltung
Die TEILNAHMEGEBÜHR beinhaltet Fingerfood und ausgewählte Getränke.
DRESSCODE: Business Casual
ANFAHRT
Es besteht die Möglichkeit am Abend für eine Parkgebühr in Höhe von 2 € / Stunde (Preis kann evtl. in 2024 erhöht werden) im ROTONDA Parkhaus zu parken. Bitte beachten Sie, dass der ROTONDA Business-Club nicht der Betreiber des Parkhauses ist.
Zufahrt zur hauseigenen Tiefgarage - Pantaleonswall 36
Achtung: Die Einfahrt zur Tiefgarage liegt etwas verdeckt an der Straßenecke. Bitte bei der Tiefgarage hinunter bis vor das Rolltor fahren. Es öffnet automatisch.

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