Table RH - L'évaluation de performance

Dans un contexte où les pratiques en évaluation de la performance évoluent rapidement, les organisations sont appelées à revoir leurs approches afin de les rendre plus agiles, mobilisatrices et alignées avec leurs objectifs d’affaires.

Objectif de l’atelier

Permettre aux participants de repartir avec des repères actuels et des outils pratiques pour faire évoluer leurs propres pratiques en évaluation du rendement et de la performance.

Description de l’atelier

Donnée par Maude Rodrigue, Présidente et stratège RH de Mezafairs-Soluflex, cette conférence propose un regard actuel sur les tendances en gestion de la performance, tout en mettant l’accent sur des pratiques concrètes et applicables au quotidien.

Au-delà du processus formel d’évaluation annuelle, la gestion de la performance s’inscrit désormais dans une démarche continue, où la qualité des échanges, la clarté des attentes et l’alignement avec les valeurs organisationnelles jouent un rôle central. Les participants seront amenés à réfléchir à l’importance d’une préparation structurée, à la définition d’objectifs clairs et mesurables, ainsi qu’aux leviers permettant de soutenir la performance individuelle et collective.

À travers des exemples concrets et des mises en situation, la conférence abordera également les situations plus complexes pouvant survenir lors des évaluations, tout en proposant des pistes pour favoriser des discussions constructives et porteuses de valeur.

Maude Rodrigue détient un baccalauréat en administration des affaires et est propriétaire de MezAfairs depuis la fondation de l’entreprise en 2010.

Elle est également à la tête de MezAfairs – Soluflex Montréal depuis l’acquisition de la franchise Soluflex pour le territoire de Montréal-Centre en 2023, et la reprise subséquente du territoire de Montréal-Est.

Œuvrant en ressources humaines depuis plus de 20 ans, Mme Rodrigue se spécialise en diagnostics organisationnels, en mise en place de systèmes d’évaluation de la performance alignés sur les valeurs, en politiques de rémunération, en équité salariale et en accompagnement lors de réorganisations. Elle se démarque par sa capacité à s’adapter à la réalité de chaque PME, sa créativité, et son approche humaine orientée vers des solutions concrètes pour soutenir les équipes et les gestionnaires.

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