Start-Now, Start-up München

Was ist das Ziel dieses Workshops?

In diesen zwei Tagen lösen wir Deine Sorgen und geben Dir den nötigen Anschub für Deine Gründung. Dadurch kommst Du nicht nur Deinem Traum einige Schritte näher, sondern überlegst Dir ganz konkret, wie Dein optimaler erster Schritt aussieht. Von mir erhältst Du gangbare Optionen und praktisch anwendbares Wissen und somit die Möglichkeit, Dein Start-up erfolgreicher zu machen und wertvolles Feedback zu erhalten.

Warum solltest Du gründen?

Die Möglichkeiten für Gründende sind so gut wie noch nie. Ist es nicht auch für Dich Zeit diese Chance zu nutzen? Das Internet 4.0 boomt und ermöglicht es Menschen ihre Träume zu verwirklichen. Viele Ideen, die vor einigen Jahren noch undenkbar gewesen sind, warten darauf verwirklicht zu werden. Gleichzeitig droht vielen alten Strukturen und Industrien eine disruptive Entwicklung, die weitere Möglichkeiten für Gründende ermöglicht.

Macht Gründen wirklich glücklich?

Tatsächlich ergeben Studien, dass sich Selbsttändige und Gründende in der Regel freier, erfüllter und glücklicher fühlen, als die Kontrollgruppe der Angestellten.

Welche Themen behandeln wir im Workshop?

Der erste Tag: Dein langfristiges Ziel.

Am ersten Tag konzentrieren wir uns auf die Entwicklung einer langfristigen Gründungsstrategie. Wir schauen uns best practice Beispiele erfolgreicher Gründungen an und arbeiten gemeinsam Dein persönliches Ziel und Deine Vision. Dafür betrachten wir typische Herausforderungen und Schwierigkeiten, denen Gründende gegenüberstehen und erarbeiten eine grobmaschige Gründungsstrategie, die diese Probleme in Fragen umwandelt und löst. In diesem Artikel bin ich näher auf ein Beispiel zum Thema Planen einer Strategie eingegangen.

Der erste Block: Jedes Start-up startet mit einem Ziel. Wie haben sich andere Gründende ihre Ziele gesetzt? Wie haben Sie diese Ziele erreicht? Zunächst schauen wir uns best practice Beispiele von erfolgreichen Gründenden an, deren Entwicklung ich vom Start an nahe begleitet habe.

Der zweite Block: Jetzt bist Du dran: Was ist Dein persönliches Ziel und Deine Vision? Wie erreichst Du sie? Und was ist Dein Mission-Statement?

Der dritte Block: Deine Ausgangsposition ist neben Deinem Ziel, die zweite Größe, die Deine Strategie bestimmt. Wieder betrachten wir Praxis-Beispiele zu diesem Themengebiet.

Der vierte Block: Aus Deinem Ziel und Deiner Ausgangsposition erarbeitest Du eine grobmaschige Gründungsstrategie. In der Du Probleme in Fragen umwandelst und diese löst.

Der fünfte Block: Zum Ende des Tages folgt noch einmal eine Fragestunde, in der wir die Fragen lösen, die Du bisher noch nicht gelöst hast und eine NDSR Einheit, um Ergebnisse und Entscheidungen des Tages zu integrieren. Wieso nicht nur der Neurowissenschaftler Dr. Andrew Huberman, der Google Chef Sundar Pichai, sondern auch ich auf NDSR schwören, erfährst Du in diesem Artikel.

Der zweite Tag: Dein erster Schritt.

Am zweiten Tag geht es konkret um die Umsetzung der entwickelten Strategie. Wir arbeiten gemeinsam an der Definition des ersten großen Schrittes und betrachten best-practice Strategien erfolgreicher Gründender. Wir verfeinern und definieren den Schritt in einer Gruppenarbeit und überlegen uns, welche Ressourcen dafür noch benötigt werden. Zum Abschluss besprechen wir einen möglichen nächsten Schritt.

Der erste Block: Gemeinsam blicken wir auf den gestrigen Tag zurück und bauen gedanklich auf den Erkenntnissen und Entscheidungen auf.

Der zweite Block: Nun wird es konkret. Gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden erarbeitest Du Deinen ersten großen Schritt und überlegst, wie Du ihn erreichst.

Der dritte Block: Ich gebe Dir einen Einblick in best-practice Strategien: Wie haben erfolgreich Gründende ihren ersten Schritt gemacht, welche Probleme haben sie gelöst, was kannst Du daraus lernen.

Der vierte Block: Du hast Dich für einen (für Dich) richtigen ersten Schritt entschieden, jetzt verfeinerst und definierst Du Deinen Schritt in Gruppenarbeit und überlegst, welche Ressourcen Du dafür noch benötigst.

Der fünfte Block: In diesem Block gebe ich Dir Ideen und Optionen: Wie kannst Du die nächsten Tage und Wochen sinnvoll gestalten und wie führst Du Dein Projekt nach der Beendigung des Workshops fort?

Der sechste Block: Viel zu schnell ist das Seminar vorbei und der Alltag setzt ein. Deshalb besprechen wir zum Abschluss noch einmal konkret einen optimalen nächsten Schritt und beenden den Tag mit einer NSDR-Einheit.

Host or Publisher Der Start-up Eskalator