P037 給非行銷人員的第一堂行銷課
Schedule
Sun Jan 12 2025 at 09:30 am to 05:30 pm
UTC+08:00Location
【大人學仁愛教室】台北市仁愛路四段109號11樓 | Taipei, TP
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★七小時的概念加實作,讓毫無經驗的人也能搞懂行銷的核心知識!
■實際效益
→不談艱澀理論,日常生活中印證行銷策略
成人教育的目的,是能充分應用所學。所以我們在課程設計上,極力避免同學背誦一堆不知如何應用的教科書名詞,而是透過一個明確的知識框架,讓大家能對此知識有全盤的理解。在這堂課中,我們將使用一個名為「行銷策略九宮格」的工具,講師將依循此架構逐項解釋行銷策略的思考順序,讓你能從各面向快速掌握宏觀的行銷思惟。
→不需背景知識,零基礎的你也能收穫滿滿
這堂課特別設計給從沒有接觸過行銷知識的朋友。課程中將使用一般人每日會接觸到的產品,並照著「行銷策略九宮格」來逐步理解產品從無到有的思考過程。此外,學員也會與小組一起模擬演練,共同制訂實體商品的行銷策略。透過講師的說明與個案實作,你將學會將看似抽象的行銷名詞連結成有意義的思考策略。回到工作崗位後能看懂公司的行銷佈局。
→不需大量時間,七小時就帶給你最大成效
對上班族來說,時間有限但知識無窮。你不可能把所有知識都學透,事實上也不用學透。我們課程並不會把你用不到的知識硬塞給你,而是透過最短的時間,讓你吸取立刻可用的內容。這堂課的定位,是希望讓一個對行銷完全沒概念的人,能在七個小時的時間對於行銷框架有個基礎但「具備全局的理解」。只需這短短的時間,你將理解如何思考新產品的市場定位、看懂公司的行銷計畫、甚至拆解大部分消費型商品的行銷策略,更能幫助你跟行銷人員更緊密地合作
■課程簡介
我們在「三年後你的工作還在嗎」這本書中提到有三種在未來很重要的職涯角色 — 工匠、總管與行腳商人。 這三個角色分別代表了產品面、管理面、以及市場面的菁英。我們也提到,隨著工作年資的增加,我們都應該嘗試跨領域的學習:原本你是工程師,你該嘗試學習管理專案,也該累積市場的知識;你是一個專案經理,你除了該涉獵技術以外,更該往上游去理解客戶,並拉升自己去理解產品原始的設計策略。所以,就算過去我們不是面對市場的人,我們也該涉獵行銷這件事。
而當你具備行銷思維時,就能更廣泛的解釋問題,理解為何明明是好的技術與好的設計,卻不被大眾接受的原因,甚至你也可以理解公司做特定決策背後的考量,如:
「為何一開始有這樣的產品?」
「這產品是針對什麼族群? 想解決甚麼問題?」
「為何選擇這樣的族群,背後的依據是什麼?」
「為何定出這樣的價格?」
「為何選擇實體通路、不選擇虛擬通路?」
「為何我們不做降價優惠,或是我們為何選擇某些優惠?」
「為何我們的產品做某種廣告,在某個地方曝光? 這背後的考量是什麼?」
「為何我們的產品做某種類型的行銷活動? 這背後又是基於怎麼樣的想法?」
換言之,你能拉高自己的思考層級。從一個僅是把事情做好的角色(Do the things right),躍升變成能開始思考「怎麼才是做對的事情」的策略觀點(Do the right things)。
這堂課,就是希望讓大家對於行銷這檔事,建立基礎但富有全局思維的認知。
也因此,講課的老師不能只有書本知識。所以這一次,我們特別請到曾經在聯合利華、美商瑪氏、新加坡帝國菸草以及聯華食品擔任過13年銷售與行銷主管的葉偉懿老師來擔任本課程的講師。為了讓這堂課能適合毫無行銷背景的朋友一窺行銷究竟,偉懿老師特別設計了「行銷策略九宮格」這樣的知識框架。上課的學員僅需順著這結構思考,即可以完整理解一個商品在行銷上從無到有的策略建構過程。
此外,課程中我們還設計了一系列豐富有趣的小組活動。你將在課堂中扮演某個產品的行銷主管,透過老師分享的知識,逐步的界定出屬於你們產品的行銷策略。最終將獲得老師以及同學的回饋,讓你除了吸收知識以外,也有立刻應用並被老師提點的機會。
所以,若你對於接近市場端有興趣,若你平時常搞不懂公司的行銷為何做這樣的事情(尤其你還需要配合他們工作時),或是你們公司有自有品牌,可是你卻老搞不懂公司為何界定某些策略,或是你將來某天想自己創業經營公司或商品,那這是你進入行銷的第一堂課!
■誰該來上這堂課
1.需要跟行銷部門合作,想對行銷策略有基本理解的人
2. 將來想成為產品經理的人
3. 想理解產品如何從零開始行銷的人
4. 技術出身,但將來希望能更接觸市場的人
5. 希望培養出「行腳商人」能力的人
6. 將來希望自己創業的人
7. 有實務經驗但從未學過系統化知識的行銷人
欲參與此課程歡迎點此連結報名⬇
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■課程大綱
課程為一天,共7小時
→開場
講師專業背景介紹
課程運行方式說明
「行銷策略九宮格」工具概述
→行銷概論
基本行銷概念
如何使用「馬斯洛理論」理解你的市場
公司現況分析
品牌現況分析
→行銷策略
市場中的不同角色
領導品牌的經營之道
追隨品牌的經營之道
利基者的經營之道
【小組討論與實作 階段一】
→市場調查
市場調查的步驟與常見方法
市場調查的目的與如何使用
如何建構一個市調機制
→差異化
競爭者分析、分析什麼與分析誰
常見的差異化手法
【小組討論與實作 階段二】
→產品策略
品牌、包裝、大小對產品的影響
如何根據生產設備、消費者習慣、既有產品線來規劃產品
→價格策略
理論上的定價手法
實務上常見的訂價策略
【小組討論與實作 階段三】
→通路策略
各種通路簡介
實體通路經營
虛擬通路經營
通路經營的考量
【小組討論與實作 階段四】
→廣告策略
廣告種類
廣告手法
品牌代言人的重要性
【小組討論與實作 階段五】
→整合行銷
整合行銷該有的元素
舉辦一場新品發表會的思考點
【小組討論與實作 計畫總驗收】
→總驗收
講師點評與總結
■講師簡介
本課程由葉偉懿老師擔綱。
葉老師擁有13年快速消費品產業管理職的工作經驗。曾服務過聯合利華(Unilever)、美商瑪氏(Mars) 、新加坡商帝國菸草與聯華食品。除了市場經驗外,還於2015年獲「經理人月刊」頒發 「2015年度台灣MVP 經理人」。換言之,照我們的定義,他是一個厲害的「總管」兼「行腳商人」。
除了實務經驗外,偉懿老師也曾擔任過聯合利華台灣區訓練講師及聯華食品內部講師,取得Success Resources 新加坡成資集團「Train The Trainer」 認證講師資格及大陸【國家職業資格】證照一級高級企業培訓師 。所以能實作,又能講課,實在是這領域不可多得的專家!
欲參與此課程歡迎點此連結報名⬇
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如果還有更多的問題,歡迎來信 [email protected]。 或於上班時間 : 週一 ~ 週五 09:00 - 18:00 來電 02-2711-2720 #352 詢問黃小姐。
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