NON è il solito FenConnect: Il 1° ottobre, un pranzo per costruire la rete

PERCHÉ PARTECIPARE A FENCONNECT?

Perché uniamo l’alta consulenza professionale al networking di valore. È l'occasione per passare dal dubbio alla strategia, confrontandoti direttamente con un esperto che parla la lingua degli imprenditori.

IL FORMAT:

Welcome & Accoglienza
Un benvenuto informale per rompere il ghiaccio e iniziare a conoscersi, prima ancora che l'evento entri nel vivo.

FenImprese Spotlight
Uno spazio dedicato ai vantaggi concreti della nostra associazione e alle opportunità riservate ai soci.

Talk d'Impatto
Massimo Ciprandi ci presenterà in anteprima il progetto MERIDIAN 2026.

Speed Networking
2 Minuti per presentarti, raccontare la tua impresa e creare nuove connessioni.

Pranzo di Networking
Non un aperitivo, ma un pranzo conviviale: il tempo giusto per consolidare le relazioni nate durante la giornata, senza fretta.

DESCRIZIONE DELLA SERATA

NON è il solito FenConnect: Il 1° ottobre, un pranzo per costruire la rete di partner internazionali che la tua impresa non ha ancora

Solo se ti occupi di internazionalizzazione e digitalizzazione NON devi mancare.

Il 1° ottobre, FenImprese Milano Centro organizza un evento in presenza, insieme a Round The Table e il Club degli Amici del Made in Italy, pensato per chi lavora ogni giorno con i mercati esteri e con la trasformazione digitale delle imprese.

L'obiettivo: una rete internazionale, non un evento isolato

Non un problema da risolvere da soli, ma un business da far crescere insieme. Il pranzo del 1° ottobre nasce per costruire una vera rete di partner a livello internazionale: PMI italiane che vogliono affacciarsi sui mercati esteri, aziende straniere interessate a entrare nel mercato italiano, professionisti — avvocati, commercialisti, consulenti finance e trading, operatori immobiliari — che vogliono mettere a disposizione le proprie competenze e trovare nuovi contatti tra gli imprenditori presenti.

Perché ora

Quando si parla di internazionalizzazione, gli errori più comuni delle PMI italiane si ripetono quasi sempre: sottovalutare normative e fiscalità estere, entrare in un mercato senza un partner locale affidabile, non adattare prodotto e comunicazione al contesto locale, sottostimare tempi e costi, muoversi da soli. Non tutti i settori partono dallo stesso punto: chi produce e distribuisce software ha spesso un vantaggio strutturale rispetto, ad esempio, al food, che richiede più investimenti diretti, logistica e presenza fisica — e per questo ha bisogno di più rete, più relazioni, più alleati.