Mit Konfliktmanagement Projekte professionalisieren

Projekte scheitern trotz Projektstandards. Warum? Weil die in den Projektstandards verankerten Projektelemente wie bspw. Ziele, Stakeholdermanagement oder Reporting ineffektiv eingesetzt werden. Es fehlt an Transparenz und Klarheit im gesamten Projektverlauf und damit sind Konflikte vorprogrammiert. In diesem Seminar erfahren Sie, die Projektelemente aus der Sicht des Konfliktmanagements zu betrachten und so einzusetzen und anzuwenden, dass Sie das Konfliktpotential Ihrer Projekte minimieren. Zusätzlich zu diesen Hard Facts des Projektmanagements befähigen wir Sie, die Soft Facts des Konfliktmanagements aktiv zu nutzen, um daraus einen Mehrwert für den Projekterfolg zu generieren.

In unserem zweitägigen Seminaren zeigen wir Ihnen als Trainer-Duo, Irene Timmers und Volker Pauling, wie Sie mit einer effektiven Projekt- und Konfliktsteuerung im Zusammenspiel Ihre Projekte gelassener zum Projekterfolg führen.

Host or Publisher Projekte in Balance