KHOÁ HỌC "QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO SẾP" K25 | 09-10/05/2026 | HÀ NỘI

Name: KHOÁ HỌC "QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO SẾP" K25 | 09-10/05/2026 | HÀ NỘI
Start: 2026-05-09T09:00:00+07:00
End: 2026-05-10T18:30:00+07:00
Location: Số 201 đường Cầu Giấy, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, Hà Nội, Hanoi, Vietnam 10000

Schedule

Sat, 09 May, 2026 at 09:00 am to Sun, 10 May, 2026 at 06:30 pm

UTC+07:00

Location

Số 201 đường Cầu Giấy, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, Hà Nội, Hanoi, Vietnam 10000 | Hanoi, HN

🚫 NHÂN SỰ NGHỈ VIỆC SAU KHI NHẬN THƯỞNG TẾT - SẾP TUYỂN KHÔNG KỊP, GIỮ KHÔNG XONG?
90% Lãnh đạo/Chủ doanh nghiệp hiện nay đang mắc kẹt trong vòng xoáy nhân sự:
⁉️ Sếp đã điều hành doanh nghiệp từ 3-5 năm, nhưng bộ máy vẫn chưa ổn định, nhân sự ra - vào liên tục? Rơi vào tình trạng Tuyển không xong – Giữ không nổi?
⁉️ Nhân sự năng lực thực thi yếu, thường xuyên bỏ quên khách hàng, làm việc không có mục tiêu do không có quy trình rõ ràng.
⁉️ Sếp không biết cách giao việc, đào tạo chuyên môn - đánh giá nhân sự chủ yếu theo cảm tính, chưa biết cách thiết lập KPIs, OKRs, dẫn đến việc đo lường hiệu suất mơ hồ, thiếu chính xác?
⁉️ Sếp để xảy ra tình trạng doanh nghiệp phụ thuộc vào một vài “nhân sự cứng”, nhân sự thái độ lồi lõm nhưng không dám cho nghỉ việc vì nghỉ thì không tuyển được người thay thế?
⁉️ Doanh nghiệp không có bộ phận tuyển dụng chuyên trách, hoặc để nhân sự kiêm nhiệm, dẫn đến không hiệu quả, chất lượng nhân sự đầu vào kém chất lượng, vừa tốn kém vừa không chủ động?
⁉️ Đội ngũ tuyển dụng của doanh nghiệp chưa có tư duy marketing, thiếu sáng tạo trong việc thu hút ứng viên, khiến quá trình tìm kiếm nhân tài trở nên bế tắc?
⁉️ Sếp chưa biết cách chưa xây dựng thương hiệu tuyển dụng, Thương hiệu công ty mờ nhạt, khó để tuyển những vị trí cần thiết, đều trở nên mờ nhạt trong mắt ứng viên?
📌 Trong kinh doanh, chiến lược đúng là quan trọng, nhưng con người thực thi chiến lược mới là yếu tố quyết định thành bại. Một doanh nghiệp có mô hình kinh doanh hoàn hảo, sản phẩm tốt, vốn mạnh, nhưng nếu thiếu một đội ngũ nhân sự phù hợp, cũng khó có thể đi xa.
🌐 KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO LÃNH ĐẠO TẠI TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR – GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN CHO BÀI TOÁN NHÂN SỰ
💡 Đồng bộ hóa chiến lược nhân sự với mục tiêu kinh doanh
💡 Phân tích và tối ưu hóa cơ cấu tổ chức
💡 Thiết lập quy trình tuyển dụng 4.0
💡 Tạo lợi thế cạnh tranh qua EVP (Employee Value Proposition)
💡 Nghệ thuật phỏng vấn và tuyển chọn ứng viên xuất sắc
💡 Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ chuyên nghiệp
💡 Nâng cao năng lực lãnh đạo & phát triển đội nhóm
💡 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững
🌐 NỘI DUNG KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO SẾP” K25
✅ ĐỒNG BỘ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ VỚI MỤC TIÊU KINH DOANH
- Phân tích chiến lược, mô hình kinh doanh và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Đánh giá thực trạng nhân sự nội bộ (năng lực hiện tại, cơ cấu tổ chức, văn hóa, chính sách…) để đề xuất giải pháp ngắn hạn và dài hạn.
- Xây dựng framework chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Thiết lập KPIs - OKRs và kế hoạch hành động cụ thể cho chiến lược nhân sự (Tuyển dụng, Đào tạo, Giữ chân nhân tài, Quản trị hiệu suất, Xây dựng văn hóa doanh nghiệp…).
- Case studies & bài tập thực hành giúp ứng dụng thực tế.

✅ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG MẠNH
- Xây dựng chiến lược thương hiệu tuyển dụng nhằm đáp ứng mục tiêu kinh doanh ngắn hạn & dài hạn.
- Phát triển thời nam châm (EVP - Employee Value Proposition) để thu hút và giữ chân nhân tài.
- Ứng dụng Marketing trong tuyển dụng, tối ưu hóa cách tiếp cận ứng viên.
- Nâng cao kỹ năng phỏng vấn & đánh giá ứng viên, giúp lựa chọn nhân sự phù hợp.
- Thiết kế trang tuyển dụng chuyên nghiệp nhằm gia tăng trải nghiệm ứng viên.
- Case studies & bài tập thực hành để áp dụng hiệu quả.

✅ THIẾT LẬP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NỘI BỘ TOÀN DIỆN
- Hiểu rõ tầm quan trọng của việc thiết lập hệ thống đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp.
- Xây dựng chiến lược đào tạo phù hợp cho từng nhóm nhân sự.
- Thiết kế cấu trúc hệ thống đào tạo nội bộ, xây dựng ma trận nhân tài giúp phát triển năng lực đội ngũ.
- Áp dụng các mô hình & phương pháp đào tạo hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng nhân sự.
- Case studies & bài tập thực hành giúp triển khai thực tế.

✅ NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM
- Phát triển nền tảng lãnh đạo, giải mã bộ DNA của một nhà lãnh đạo hiệu quả.
- Nắm vững nguyên tắc xây dựng & dẫn dắt đội nhóm vững mạnh.
- Kiến tạo tầm nhìn lãnh đạo, đưa doanh nghiệp tăng trưởng bền vững.
- Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận, đảm bảo sự phát triển liên tục của tổ chức.
- Case studies & bài tập thực hành giúp rèn luyện kỹ năng lãnh đạo.

✅ NUÔI DƯỠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP, TẠO GỐC RỄ TĂNG TRƯỞNG
- Công thức xây dựng ADN văn hóa doanh nghiệp, giúp tổ chức phát triển bền vững.
- Tìm hiểu 8 gốc rễ văn hóa, tác động đến hiệu suất, hiệu quả và lợi thế cạnh tranh.
- Vai trò của lãnh đạo trong xây dựng văn hóa và cách tạo dựng môi trường làm việc thu hút nhân tài.
- Ứng dụng framework đánh giá thực trạng, triển khai hành trình chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp.
- Case studies & bài tập thực hành giúp doanh nghiệp áp dụng ngay vào thực tế.
⚜️ MR. TONY DZUNG - Hơn 15 năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp và tư vấn nhân sự cho 30.000+ doanh nghiệp trong & ngoài nước.
- Chủ tịch HBR Holdings
- Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
- Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
- Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do Đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
- Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT,…
- Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
- Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
- Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...
⚜️ THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO SẾP K25 - MR. TONY DZUNG
🎟️ MUA 1 VÉ: 12.500.000 VNĐ/ HỌC VIÊN
🎟️ MUA 2 - 4 VÉ: 11.000.000 VNĐ/ HỌC VIÊN
🎟️ MUA 5 VÉ TRỞ LÊN: 10.000.000 VNĐ/ HỌC VIÊN
⏰ THỜI GIAN: 9H - 18H30
🗓️ HÀ NỘI: NGÀY 09 - 10/05/2026 (THỨ 7 VÀ CHỦ NHẬT)
👉 Thông tin chi tiết bên dưới phần bình luận!
⚠️ Số lượng học viên GIỚI HẠN để đảm bảo chất lượng của khóa học, giải đáp các vấn đề, nỗi đ.a.u cho các doanh nghiệp ngay trong các bài tập thực hành.