Implementing SAFe® (SPC 6.0) de Scaled Agile, à distance et en français

Schedule

Mon, 12 Jun, 2023 at 01:30 pm to Tue, 20 Jun, 2023 at 06:30 pm

Location

Online | Online, 0

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Apprenez à implémenter une transformation SAFe au sein de votre entreprise en devenant un SAFe Program Consultant (SPC6)
About this Event

Implementing SAFe® (SPC 6.0) de Scaled Agile, à distance et en français

Durée : 7 demi-journées (35 heures)

Dates : du 12 au 20 Juin 2023, de 13h30 a 18h30 (Paris/France)

Certification : SAFe® SPC

Prix préférentiel pour les groupes :

  • 3 participants inscrits de la même entreprise : 5% du total des frais d'inscription standard
  • 5 participants ou plus inscrits de la même entreprise : 7,5% du total des frais d'inscription standard

Remise de TVA pour les particuliers :

  • Si vous vous inscrivez en tant que particulier, vous pouvez bénéficier d'une exonération de TVA sur présentation d'une preuve d'identité et d'un justificatif de domicile daté d'un mois.

Remise de TVA

Si vous vous inscrivez en tant que particulier, vous pouvez bénéficier d'une exonération de TVA sur présentation d'une preuve d'identité et d'un justificatif de domicile daté d'un mois.

Vous pouvez envoyer ces éléments à [email protected] afin de recevoir un code promotionnel qui vous donnera accès au billet sans TVA.

Sommaire

Le framework d’agilité d’entreprise SAFe® est un modèle d’agilité d’entreprise intégré, ouvert et éprouvé qui permettra l’adoption des pratiques Lean-Agile au sein de votre organisation. SAFe s’est construit à partir des retours d’expérience des praticiens et suite aux nombreuses transformations Lean-Agile SAFe

Cette formation "Implementing SAFe with SPC6" vous donnera les connaissances nécessaires pour engager une transformation agile d'entreprise SAFe au sein de votre organisation comme coach agile SAFe SPC.

La formation sera donnée en français tandis que les supports de cours et la certification sont en anglais.

Détail

Au cours de ce cours de 7 demi-journées, les participants apprennent à diriger une transformation Lean-Agile en tirant parti des pratiques et des principes du cadre Scaled Agile Framework® (SAFe®) et des sept compétences clés de l'entreprise Lean. Les participants acquièrent des connaissances et s'exercent à lancer des Agile Release Trains (ART), à créer un pipeline de livraison continue avec la culture DevOps et à déployer un portefeuille Lean (Lean Portfolio Management).

Les deux premiers jours du cours - Leading SAFe® - leur fourniront les bases pour enseigner SAFe dans leur entreprise. Les deux derniers jours - Implementing SAFe with SPC - se concentrent exclusivement sur ce qu'il faut pour mettre en œuvre avec succès le framework SAFe dans l'entreprise.

A qui s’adresse cette formation ?

Ce cours est destiné à ceux qui seront impliqués dans la mise en place du cadre SAFe. Cela inclut les praticiens, les agents de changement et les consultants responsables de la mise en œuvre des programmes et du portefeuille Lean dans le cadre d'une initiative de changement Lean-Agile d'entreprise.

Les participants comprennent généralement :

  • Consultants en services professionnels
  • Dirigeants, gestionnaires et administrateurs des produits ou technologiques
  • Gestionnaires de portefeuille et fiduciaires, personnel du Bureau de projets / programmes (PMO)
  • Développement, assurance qualité et gestion informatique
  • Gestionnaires de programme et de projet
  • Gestionnaires de produits
  • Responsables méthodologiques et personnels chargés de la gouvernance
  • Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
  • Agents de changement internes, Centre d'excellence Lean-Agile (LACE), Groupe de travail Agile

Buts de la formation

En tant que SAFe Program Consultant (SPC), vous devez être capable de:

  • Diriger une transformation Lean-Agile d'entreprise
  • Implémenter le cadre Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Implémenter un portefeuille Lean
  • Aligner l’organisation sur un langage et un mode de travail communs
  • Effectuer l'identification des Flux de valeur (Value Streams)
  • Lancer et soutenir les Agile Release Trains et coordonner les grandes solutions
  • Construire et exécuter une stratégie de déploiement et de mise en œuvre
  • Configurer le Framework pour un contexte d’entreprise spécifique
  • Former les managers et cadres à Leading SAFe®
  • Poursuivre votre parcours d'apprentissage et devenir habilité à former d'autres rôles SAFe dans l'entreprise

Sujets couverts

Leading SAFe® Jours 1 et 2

  • Présentation du cadre SAFe (Scaled Agile Framework)
  • S’approprier les valeurs Lean-Agile
  • Comprendre les principes SAFe
  • Planifier un incrément de programme et l’évaluer
  • Explorer, créer et délivrer de la valeur
  • Diriger une entreprise Lean-Agile
  • Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
  • Construire de grandes solutions

Implementing SAFe® Jours 3 et 4

  • Atteindre le point de bascule SAFe
  • Concevoir une stratégie de déploiement Lean-Agile
  • Lancer des ART (Agile Release Trains)
  • Accompagner la mise en oeuvre des ART
  • Établir le portefeuille
  • Améliorer de façon continue et soutenir le processus Lean-Agile
  • Réussir la certification SAFe Program Consultant (SPC) 6

Prérequis

Toutes les parties prenantes d'une transformation Lean-Agile sont les bienvenues à suivre le cours, quelle que soit leur expérience. Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées pour ceux qui ont l'intention de passer l'examen de certification SAFe® 5 Program Consultant (SPC6) :

  • Plus de 5 ans d'expérience en développement de logiciels, tests, analyse métier, gestion de produits ou de projets
  • 3+ ans d'expérience en Agile
  • Une ou plusieurs certifications Agile pertinentes

Plus d’informations sur SAFe® sur le site officiel : https://scaledagile.com/training/implementing-safe/

A propos des formateurs de Digital Tango

• Etienne Laverdiere, SPCT5

Etienne Laverdière, est fondateur et CEO de Digital Tango. Praticien de la première heure SAFe en France et au Canada, Etienne a formé depuis 2015 plus de 3500 personnes à SAFe en France et à l'international (Canada, USA, en Suisse, et Israel). Etienne a lancé plus d'une douzaine de trains et mené autant de transformations d'entreprise en France et au Canada incluant dans la plupart des cas une gouvernance de portefeuille Lean. Contributeur à la formation LPM 5.0.1, Etienne se spécialise dans la gestion de portefeuille Lean et dans la conduite du changement nécessaire aux transformations réussies.

• Esteban Martinez-Querol, SPC6

Esteban est un coach professionnel et un expert lean-agile qui accompagne les dirigeants et leurs équipes à développer les bonnes attitudes et postures afin de mettre en œuvre l’ensemble des actions pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs. A ce jour, il a formé plus de 500 personnes et a lancé plusieurs trains SAFe dans le cadre de ses mandats de transformation avec Digital Tango. Il intervient principalement au niveau de la gouvernance du LACE et de l'accompagnement des Large Solutions.

Politique d'annulation : Gratuit sous 30 jours, sauf les coût de traitement Eventbrite.

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