HF2024 - S’initier à la gestion de crise : apprenez, pratiquez et dominez !

60% des entreprises qui subissent une cyberattaque, font faillite.

Ne perdez plus de temps à chercher quoi faire, comment le faire et qui contacter lorsque vous êtes cyberattaqué. Préparez-vous avant qu’il ne soit trop tard, car en face ils sont déjà prêts !

• Dîner et cafés
• Billet pour Hackfest (Le CTF n'est PAS inclut - sauf le CTF beginner)
• Rabais pour POLAR (polarcon.ca) - L'événement pour gestionnaire en cybersécurité!

Imaginez l'impact dévastateur d'une crise sur votre entreprise...

Comment réagiriez-vous face à cette menace imminente ? Êtes-vous vraiment prêt à y faire face et à protéger ce que vous avez construit avec tant de passion ? Si l'incertitude vous envahit, alors notre formation exclusive en gestion de crise est la clé de votre réussite.

En seulement 7 heures, plongez-vous dans une expérience d'apprentissage interactive. Nous dévoilerons les secrets de la gestion de crise pour maximiser l'efficacité de votre organisation. Vous développerez une compréhension des mécanismes de la gestion de crise, créerez une équipe solide et définirez clairement les rôles et responsabilités de chacun.

Ensemble, nous irons encore plus loin ! Conscients que la pratique est la clé de la maîtrise, nous vous plongerons dans une simulation de crise réaliste et stimulante en après-midi. Vous mettrez à l'épreuve vos nouvelles compétences et développerez vos réflexes pour affronter les défis qui vous attendent.

À l'issue de cette formation unique en gestion de crise, vous repartirez des connaissances indispensables pour surmonter les obstacles et protéger votre entreprise. Vous maîtriserez les concepts clés pour élaborer un plan solide et efficace.

N'attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à cette formation dynamique et pratique et soyez prêt à affronter avec confiance la prochaine crise qui se présentera. Votre entreprise mérite la meilleure protection, et cela commence par vous.

• Le cahier du participant
• Diner
• Pauses café

Gestionnaires et toutes personnes qui souhaitent en savoir plus sur comment gérer une crise

• Une pièce d’identité valide est obligatoire et sera demandée sur place. (Assurez-vous que votre nom
• soit identique à celui de votre inscription)
• Aucun enregistrement n’est permis en classe
• Ce cours est copyright
• Une limite minimum d’inscription est requise

Quand:

• 11 octobre 2023 de 9h00 à 17h00
• Cahier et crayon

I. Introduction

• Objectifs et plan de la formation
• Présentation de l'instructeur et des participants
• Importance de la gestion de crise

II. Concepts de base

• Définition de la gestion de crise
• Étapes de la gestion de crise
• Types de crises
• Identification des risques

III. Planification et préparation

• Élaboration d'un plan de gestion de crise
• Constitution d'une équipe de gestion de crise
• Définition des rôles et des responsabilités
• Communication interne et externe

IV. Coordination des efforts

• Vision commune et objectifs de la gestion de crise
• Coordination des actions de l'équipe de gestion de crise
• Prise de décision et révision du plan
• Gestion de l'information

V. Formation et entraînement

• Importance de la formation et de l'entraînement
• Types d'entraînement

VI. Conclusion

• Récapitulation des concepts clés
• Évaluation de la formation

Note : Ce sommaire est appelé à évoluer et pourrait intégrer un volet intelligence artificielle.

• Simulation de crise sur la base d’un scénario de cyberattaque avec impact direct sur le fonctionnement immédiat de l’entreprise.
• Un point presse face caméra, fera partie de la simulation.

formateur, conférencier et conseiller expert en gestion de crise et continuité des affaires, certifié iso 22301 Lead Implementer.

Avec plus de 30 ans d’expérience, Alexandre Fournier, a mené des projets de grandes envergures pour la mise en place de plan de gestion de crise, de continuité des affaires et de reprise informatique dans les secteurs privé (bancaire, assurance), public et para public. Au cours de sa carrière, Alexandre Fournier a formé, accompagné différents acteurs de la gestion de crise. Il a animé et coordonné plusieurs simulations de gestion de crise cyber, de continuité des affaires et de reprise informatique. Il est également le fondateur du magazine Crise&Résilience.

https://www.linkedin.com/in/alexandre-fournier-1363125/

formatrice, conférencière et conseillère experte en gestion de crise et continuité des affaires, certifié iso 22301 Lead Implementer.

Avec plus de 15 ans d’expérience, Karine Maréchal Richard, a mené différents projets de grandes envergures dans le domaine de la mise en place de plan de continuité des affaires et de gestion de crise pour les secteurs privé (bancaire, assurance), public et para public. Elle partage son expérience auprès des ressources clés de la continuité et de la gestion de crise afin de développer leurs compétences. Elle a animé et coordonné plusieurs exercices dans ces domaines.

Elle guide les hauts dirigeants pour développer et implanter une culture de continuité des affaires et de gestion de crise dans leurs organisations. Elle développe son expertise sur la continuité et de la gestion de crise cyber.

https://www.linkedin.com/in/karine-mar%C3%A9chal-richard-338a885a/

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