Comunicazione e lavoro di squadra per Amministratori di Condominio

🗣️ Approfondisci le tue abilità comunicative, impara a gestire le sfide e costruire una community e a fare squadra non solo con il tuo team ma anche con i condomini.

I condomini non ti capiscono? Le tue assemblee sono simili a campi di battaglia tra i condomini? Vorresti essere rispettato nel tuo ruolo di amministratore da condomini e fornitori?

In questo percorso esploreremo il mondo della comunicazione strategica, dove imparerai a comunicare in modo chiaro e coinvolgente. Scoprirai i segreti per trasformare le situazioni difficili in opportunità win win.

Ti daremo le chiavi per condurre assemblee efficaci, gestire condomini arrabbiati e fornitori poco collaborativi.

• Imparare l’arte della negoziazione con i condomini e con i fornitori
• Scrivere mail efficaci e risolutive
• Gestire i reclami dei condomini trasformandoli in opportunità di crescita
• Trattare con condomini arrabbiati in modo efficace
• Utilizzare strumenti visuali e mappe mentali
• Imparare l’arte dell’assertività
• Sviluppare l’ascolto attivo, il rispecchiamento e la ricapitolazione
• Scegliere il mezzo più efficace per comunicare
• Gestire l’empatia senza farsi travolgere

Sarai pronto per affrontare ogni situazione con fiducia e successo!

🎓 Sviluppa insieme al tuo team nuove procedure e flussi di lavoro!

La tua squadra non funziona come vorresti? Sei schiacciato dalle incombenze e nonostante deleghi non riesci trovare tempo per te? Vorresti un gruppo di lavoro più efficiente?

Attraverso questo corso, imparerai a creare una vera e propria cultura di team positiva, a guidare e ispirare i tuoi collaboratori.

• Costruire un team efficace e motivato
• Imparare i diversi stili di leadership
• Organizzare briefing strategici che mantengano tutti orientati verso gli obiettivi comuni
• Imparare a utilizzare le tecniche di brainstorming
• Costruire la visione comune
• Imparare a far squadra non solo con i propri collaboratori ma anche con i fornitori e con i condomini
• Saper utilizzare le tecniche di facilitazione e di coaching per guidare il gruppo
• Riconoscere all’interno del gruppo ruoli e compiti
• Saper riconoscere le differenze tra un manager, un leader e un boss
• Imparare a motivare i propri collaboratori e fornire loro i feedback
• Guidare il gruppo verso il cambiamento

Sii pronto a costruire un team che sia motivato e proiettato verso il successo

⁠AZIONE Pratica: Non solo teoria, ma attività pratiche per trasformare ciò che impari in cambiamenti tangibili e applicabili fin da subito.

🚀 Pronto a metterti in AZIONE?

Inizia il tuo viaggio di miglioramento continuo.💡

Per raggiungere Formaced dovrai accedere a piedi davanti all'ingresso HONDA e proseguire dritto passando tra i due palazzi, ti troverai davanti a una porta e ti basterà suonare il campanello FORMACED

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