Communication d’entreprise, Partie 2/2, les stratégies de communication

Les dirigeants et gestionnaires en entreprises ont de nombreuses responsabilités et fonctions de gestion. Souvent absorbés dans leur bulle de préoccupations, ils oublient de communiquer avec présence et de façon régulière avec leurs employés·ées. Par manque de recul, ils considèrent les contextes évidents pour tous et attendent de leurs employés·ées qu’ils saisissent les enjeux par déduction. Ce contexte a pour effet de fragiliser le climat de travail en créant un sentiment d’exclusion, d’inutilité et même d’incompétence auprès des employés. C’est à ce moment qu’apparaît sournoisement la démobilisation, agissant directement sur la productivité de l’entreprise. Plusieurs problématiques se présentent : augmentation des erreurs en production et pour les échéances de livraison, climat de travail négatif et augmentation des griefs, départs d’employés (ées) clés, augmentation des congés pour épuisement professionnel, , etc.

En intégrant de bonnes pratiques de communication dans la gestion, il est possible de redresser ce contexte improductif pour tous. La remise en santé communicationnelle d’une entreprise augmente assurément sa productivité. Selon une étude, « De désengagé à engagé, un employé génère une valeur ajoutée de 13000 $ à l’entreprise*. »

*John Bernard, Avril 2012.

Cette formation est réalisée en 2 sessions de 2 heures chacune, la première partie pour d’améliorer le climat de travail et favoriser la mobilisation ; la seconde pour mesurer l’amélioration de l’engagement, de mettre sur pied un plan de rétroaction pour maintenir la mobilisation.

À la fin de la formation, l’apprenant sera en mesure d’identifier les situations de démobilisation, d’intégrer des stratégies de communication pour améliorer le climat de travail, de mesurer l’amélioration de l’engagement, et de mettre sur pied un plan de rétroaction pour maintenir la mobilisation.

• Comprendre le concept de communication en entreprise
  
• Découvrir des données objectives et des exemples de bonnes pratiques sur l’impact de la communication dans les organisations
  
• Identifier les contextes de mobilisation et d’engagement dans l’organisation
  
• Découvrir les outils de communication les plus efficaces pour mobiliser en entreprise
  
• Analyser le contexte de travail de l’apprenant
  
• Planifier des actions de mobilisation spécifiques au milieu de travail de l’apprenant
  
• Mettre en places les outils pour évaluer les avancements
  

• Présentation des stratégies pour mobiliser
  
• Adaptation des stratégies pour mobiliser au cadre de travail de l’apprenant
  
• Découverte des outils de communication les plus efficaces pour mobiliser en entreprise
  

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs généraux et spécialisés, détenteurs de licence ou non.

Cette formation se déroulera dans les espaces du Centre de Recherche Informatique de Montréal (CRIM) au 405 av. Ogilvy à Montréal, H3N 1M3

Il dispose de stationnements gratuits, et il est accessible par les transport suivants:

• Bus: 480, 80, 93
• Train: SJ, Gare Parc
• Métro: Ligne bleue, station du Parc

Nos formations, dont la participation à notre événement le Grand Batimatech, sont RECONNUES PAR les organismes suivants:

• Régie du bâtiment du Québec (RBQ)
• Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec (CMMTQ)
• Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ)

Vous recevrez une certification au terme de la formation pour démontrer à la RBQ que vous avez rempli vos obligations de formation continue.

Double bachelière en communication publique et en science politique de l’Université Laval, Johanne œuvre dans le domaine des agences de communication au Canada et en France, depuis bientôt 30 ans. Elle travaille dans divers domaines dont le manufacturier, la construction, l’immobilier et les technologies.

Animée par les bénéfices apportés par la communication de mobilisation, elle se spécialise en communication interne. En 2005, elle fonde deux entreprises « Könige communications » et « Art Systems Technologies » qu’elle lègue à ses associés après plusieurs années, pour fonder Gaudi Stratégies, qui se spécialise en mobilisation dans les organisations.

Au cours de ce cheminement, Johanne obtient un certificat en formation en milieu de travail de l’UQAM. En 2017, elle développe un outil pour mesurer la santé relationnelle en entreprise, l’indice QR-Corpo, le Quotient Relationnel Corporatif. Elle utilise cet indice à titre complémentaire à ses conseils, pour aider les décideurs à établir leur stratégie de communication sur des bases solides.

Les informations pour rejoindre la formation vous seront communiquées dans les 24h précédant la formation.

Il est important pour les participants de consulter régulièrement notre site Internet, pour être au courant de tous changements et mises à jour dans la programmation.

En tout temps, les inscriptions sont transférables à une autre personne.

La direction de Batimatech se réserve le droit de modifier sa programmation sans préavis et d’annuler ou de déplacer les formations pour lesquelles le nombre de participants est insuffisant. En cas d’annulation par la direction, le montant intégral des frais sera remboursé aux participants déjà inscrits, dans les meilleurs délais.

Si un participant doit annuler son inscription, il doit en aviser par écrit Batimatech le plus rapidement possible, en envoyant un courriel à [email protected]. Les remboursements seront effectués selon les conditions suivantes :

• Annulation 6 jours ouvrables et plus avant la formation : Remboursement intégral
• Annulation entre 5 jours jusqu’au jour de la formation : Aucun remboursement
• Annulation pendant ou après la formation : Aucun remboursement

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