2752-MIT INDUSTRIEPARTNERN ERFOLGREICH VERHANDELN

Preisgestaltung:

Die TransferAllianz e.V. ist der Deutsche Verband für Wissens- und Technologietransfer (WTT). Er vereinigt Hochschulen, Universitäten, außeruniversitäre Forschungseinrichtungen, Patentverwertungsagenturen und weitere Transferdienstleister zu einem bundesweiten, wachsenden Netzwerk.

Alle Mitglieder dieses Netzwerks erhalten gegenüber Nicht-Mitgliedern 10 % Rabatt auf den ursprünglichen Ticketpreis. Bis zu 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn halten wir außerdem eine limitierte Anzahl an Early Bird Tickets bereit. Hier wird ein Frühbucherrabatt von (weiteren) 10 Prozent eingeräumt.

Ob Sie Mitglieder der TransferAllianz sind, erfahren Sie hier: https://www.transferallianz.de/angebote/mitglieder/

Stornierungbedingungen:

Buchungen, die bis zu 30 Tage vor dem Veranstaltungstag storniert werden, werden zu 100% erstattet abzüglich der Buchungsgebühren des Veranstalters bei der Plattform. Eine spätere Stornierung ist nicht möglich, jedoch erhalten Sie in diesem Fall eine nicht auszahlbare Gutschrift in Form eines 25 %-igen Rabattes auf eine Folgeveranstaltung der TransferAllianz e.V. mit der HZDR Innovation GmbH als Host.*

Jederzeit möglich, ist die Benennung einer VertreterIn.

Die Vergabe von Plätzen erfolgt nach dem Datum der Anmeldung. Der Veranstalter behält sich die Absage von Seminaren aus höherer Gewalt oder aus wichtigen Gründen wie bspw. Ausfall oder Krankheit eines Referenten, zu geringe Teilnehmerzahl etc. vor. Die angemeldeten Teilnehmer werden in diesem Fall unverzüglich informiert und die bereits bezahlte Seminargebühr wird zu 100 % zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen.

*einlösbar innerhalb eines Jahres

Eine Veranstaltung im Rahmen der TA-Weiterbildungsreihe

Technologie-Transfer-ManagerInnen und Führungskräfte aus der Wissenschaft müssen im Rahmen von Patent- und Lizenzverhandlungen immer häufiger mit geschulten und erfahrenen Partnern aus der Wirtschaft verhandeln. Die Folge: Vermeidbare preisliche Zugeständnisse schmälern den Industrie-Ertrag unnötig und signifikant, insbesondere, wenn es um höhere Verhandlungs-Volumina geht. Auf der anderen Seite werden Potenziale verschenkt, weil die anspruchsvolle Strategie der Win-Win-Verhandlung zum beiderseitigen Vorteil zu selten konkret angewandt wird.

Durch messbar bessere Verhandlungsergebnisse amortisiert sich diese Weiterbildungs-Investition für die TeilnehmerInnen/die wissenschaftliche Einrichtung bereits nach wenigen Verhandlungen. Alle Inhalte sind praxisnah und validiert. „Verhandeln – geschickter als die Industrie“ ist das Motto.

InhalteDas Seminar umfasst die 4 für TeilnehmerInnen aus der Wissenschaft wichtigen Gebiete:

1) IP- und Lizenzverhandlungen im Rahmen von Kooperationen mit der Industrie,

2) Preisverhandlungen mit geschulten Einkäufern aus Unternehmen im Rahmen der Akquisition von F&E-Projekten,

3) Win-Win-Verhandlungen bei größeren Industrie-Projekten, Rahmenverträgen und bei Kooperationen mit Partnern aus Wirtschaft und Wissenschaft,

4) Einkaufsverhandlungen mit Lieferanten, z.B. für größere Projekte oder Ausstattung für Labore.

Die wichtigsten Inhalte:

• Die fünf unterschiedlichen Verhandlungsstrategien,

• Lizenzverhandlungen vorbereiten und erfolgreich durchführen,

• Checklisten: Vorbereitung nach den 3 häufigsten Verhandlungs-Strategien,

• Die Bedeutung von Zielen und „Schmerzgrenzen“ für den Verhandlungserfolg,

• Essenzielle Absprache-Punkte mit KollegInnen und Technologieträgern vor der Verhandlung,

• Techniken der Verhandlungs-Steuerung im Technologie-Transfer-Kontext,

• Erfolgs- und Abbruchkriterien bei Verhandlungen mit Industrie-Partnern,

• Mit der Win-Win-Strategie neue Potenziale bei Patentverkäufen und Lizenzverträgen erschließen,

• Psychologische Voraussetzungen für erfolgreiche Win-win-Verhandlungen,

• Verhandlungen im Rahmen der Win-Win-Strategie partnerschaftlich und zielführend durchführen,

• Taktiken für die erfolgreiche Verhandlung nach der Kompromiss-Strategie,

• Preisnennung und Preisargumentation,

• Die weltweit gültigen, geheimen Regeln und Erfolgsfaktoren für Preisverhandlungen,

• Schutz vor Bluffs, Einkäufertricks sowie Vermeidung von unnötigen Zugeständnissen im Rahmen der Win-Lose-Verhandlungsstrategie,

• Optimales Verhandeln beim Einkauf von hochwertiger Laborausstattung,

• Die Nachbereitung der Verhandlung und das Verhandlungsprotokoll.

Die zeitlichen Schwerpunkte werden gemeinsam mit den TeilnehmerInnen zu Beginn des Trainings festgelegt.

Das Verhandlungstraining basiert ausnahmslos auf interaktiven Methoden: Konkrete Lösung von Praxisfällen der TeilnehmerInnen (keine Fallstudien), Praxisübungen, moderierte Diskussionen, Gruppenarbeiten. Damit wird der größtmögliche Praxisbezug mit dem Fokus Wissenschaft ermöglicht. PowerPoint-Vorträge finden garantiert nicht statt!

Zielgruppe

Dieses Verhandlungstraining richtet sich an Technologie-Transfer- und Lizenz-ManagerInnen, sowie Gruppen- und AbteilungsleiterInnen aus der Wissenschaft.In diesem auf die Anforderungen der Wissenschaft abgestimmten Seminar erlernen die TeilnehmerInnen alle adäquaten Strategien, Praxistricks und Techniken, um damit optimale Ergebnisse bei Verhandlungen mit Industrie-Partnern zu erzielen.

Referent: Hans-Lothar Busch

Hans-Lothar Busch gilt als Deutschlands Nummer 1 für die Akquisition von Industrieprojekten für wissenschaftliche Einrichtungen. Im Jahr 1981 schließt der Wahl-Badener sein Betriebswirtschaftsstudium mit der Spezialisierung in Marketing an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg ab. Im Rahmen seiner Diplomarbeit ergeben sich hier erste Berührungspunkte zur IT-Welt. Als Trainee durchläuft der Diplom-Kaufmann zunächst ein Ausbildungsprogramm für den Verkauf von IT-Netzwerk-Systemen bei Mannesmann Kienzle.Weiterhin sammelt er in seinen Positionen als Vertriebsbeauftragter für Hard- und Software (2 Jahre) sowie als Verkaufsleiter eines Vertriebsteams (4 Jahre) aktive Verhandlungserfahrung mit Entscheidungsträgern und Einkäufern aus der Wirtschaft.

Während seiner Zeit bei der train GmbH erwirbt Herr Busch sein methodisches Handwerkszeug als Trainer und qualifiziert sich überdies an der ETH Zürich zum Systemischen Coach. Insgesamt weist der Referent 10 Jahre Führungserfahrung und 6 Jahre Verhandlungs- und Vertriebserfahrung im Industriekontext auf.

Seit 28 Jahren ist er erfolgreich als Coach, Trainer und Moderator tätig, seit 1998 kooperiert er mit der Wissenschaft. Sein größter Kunde ist seit über 20 Jahren die Fraunhofer Gesellschaft, für die er regelmäßig Akquisitions- und Verhandlungstrainings durchführt. Ausgründungen von Universitäten und Hochschulen unterstützt er durch spezielle Akquisitions-Coachings bei der Gewinnung von neuen Industriekunden.Seit 2021 ist er zudem als Lehrbeauftragter für Technologie-Transfer an der BTU Cottbus tätig.

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